Unser Team erfahrener Praktiker leistet Navigationshilfe für Führungskräfte und Teams, die sich weiterentwickeln möchten. Ob Beratung, Coaching oder Schulung, klassische oder agile Methoden, Pionier oder Zweifler wir gehen immer individuell auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens ein. Wir nehmen Ihnen das Ruder nicht aus der Hand, sondern helfen Ihnen, die richtige Route und die richtige Geschwindigkeit selbst herauszufinden. Ihr Vorteil: Wir alle bringen mehrjährige Erfahrung in der Softwareentwicklung mit d.h. wir wissen, wo es üblicherweise „hakt“ und kennen auch Ihre Perspektive.
Apropos Team: Wir werden oft gefragt, was der Name „Teamprove“ bedeutet. Die Verbindung der beiden Begriffe „Team“ und „Improve“ steht für unsere feste Überzeugung, dass ein gut harmonierendes Team die Basis für Entwicklung, Verbesserung und damit für den Unternehmenserfolg ist. Das gilt für die Softwareentwicklung, aber auch für alle anderen Unternehmensbereiche.

Matthias Pauers

Mitgründer von Teamprove, leidenschaftlicher Coach, Fußball-Fan

Fasziniert von agilen Methoden begleitet Matthias Pauers Führungs­kräfte auf dem Weg zum „Agile Leader“ und unterstützt Organisationen beim Change Management. Seine Schwer­punkte sind Unternehmens­kultur und Führung, Coaching, Anforderungs­management und Design Thinking.

Giancarlo Girardi

Mitgründer von Teamprove, Prozess-Optimierer, Klettersportler

Giancarlo Girardi beschäftigt sich intensiv mit moderner Software-Entwicklung und agilen Modellen. Seine Schwerpunkte sind Prozess- und Qualitätsoptimierung durch agile Transformation, Kanban und Lean Software Development, ALM-Tools und Test Driven Development.

Caroline Krause

Team-Assistentin, Organisations-Talent, Sudoku-Meisterin

Als Team-Assistentin managt Caroline Krause den reibungslosen Ablauf im Büro und hält den Beratern während der vielen Reisen den Rücken frei. In die Organisation des Teamprove-Backoffice fließt ihr Faible für Kommunikation und Sprachen ebenso ein wie die langjährige Erfahrung im Touristik-Konzern DER.

Markus Fuchs

Experte für Unternehmenskultur, IT-Berater, Hobby-Astrophysiker

Als erfahrener Software-Ingenieur, SCRUM Master und Agile Coach hilft Markus Fuchs Unternehmen bei der Verschlankung von Prozessen und der Anpassung an dynamische Märkte. Sein Fokus liegt auf agilen Methoden, einer informellen Unternehmenskultur und Lean Management.

Christoph Dibbern

IT-Berater, Prozess-Optimierer, Schwimmer

Christoph Dibbern beschäftigt sich mit der passenden Anwendung von agilen Methoden. Seine mehrjährige Erfahrung als Scrum Master sowie der Einführung von agilen Prozessen in auch remote arbeitenden internationalen Teams hilft, die Zusammenarbeit von Entwicklern und Stakeholdern nachhaltig zu verbessern.

Manuela Wittmann

Blog-Redakteurin, Content-Spezialistin, Gipfelstürmerin

Das Textbüro von Manuela Wittmann unterstützt die Redaktion des Teamprove-Blogs: In enger Zusammenarbeit mit dem Teamprove-Team koordiniert und strukturiert sie Ideen und Themenvorschläge und bringt die Gedanken der Berater in Textform.