Machen Sie Teams produktiver.Führung wirksamer.Mitarbeitende loyaler.Produkte passender.Strukturen flexibler.Innovation schneller.Komplexes einfacher.Ihre Ziele erreichbar.
Organisationsentwicklung entfesselt Erfolg – wir zeigen Ihnen, wie. Ohne Kuschelkurs und ohne Kaputtsparen. Die Alternative für Unternehmen, die Wirtschaftlichkeit und Verantwortung vereinbaren wollen. Fürsorglich, anpackend und optimistisch.
Ihre Hebel für nachhaltigen Erfolg
Erfolg hat viel mehr Stellschrauben als nur „Cost Cutting“! Genau da setzen wir als Unternehmenscoaches an: Unternehmen florieren, wenn Teams effizient zusammenarbeiten und die richtigen Produkte auf den Markt bringen, wenn Leadership wirkt und wenn es Mitarbeitenden und Führungskräften gut geht.
35%
mehr Loyalität und Motivation empfinden Beschäftigte, die ihren Arbeitgeber als „besonders verantwortungsvoll“ bezeichnen.
Quelle: Wissenschaftliches Institut der AOK
25%
mehr Produktivität im Team lassen sich allein durch die Verbesserung der Rollenklarheit erreichen.
Quelle: Effectory
5-10x
mehr PS bringen Unternehmen durch eine erfolgreiche agile Transformation auf die Straße – und werden so rund 30% effizienter.
Quelle: McKinsey
Ihre Erfolgsformel
Fürsorglichkeit, Machermentalität und Optimismus zahlen sich aus. Nicht weil Sie mehr Karmapunkte sammeln, sondern weil Sie bessere betriebswirtschaftliche Kennzahlen erzielen. Also Schluss mit Kaputtsparen, runter vom Bremspedal und raus aus dem Jammermodus!
Fürsorgliche Unternehmen
balancieren verschiedene Interessen geschickt aus. Für motivierte, produktive und gesunde Mitarbeitende und Führungskräfte.Unser Beitrag
Wir gestalten Arbeitswelten, in denen Wachstum nicht auf Kosten der Belegschaft erfolgt. Das ist kein naiver Kuschelkurs und bedeutet nicht, dass alle Wünsche erfüllt werden! Es ist das konstruktive Ringen um eine Win-Win-Situation: Nur ein Unternehmen, das Gewinne erwirtschaftet, kann in seine Mitarbeitenden investieren – und nur engagierte, gesunde Mitarbeitende können diese Gewinne sichern. Gewinnorientierung und Unternehmensethik sind deshalb kein Zielkonflikt. Im Gegenteil: Sie brauchen einander mehr denn je.
Anpackende Unternehmen
stoßen Veränderungen an und bringen sie ins Ziel. Für echte Ergebnisse und einen zügigen Return on Investment.Unser Beitrag
Wir verleihen Veränderungen Schwung und halten sie auf Kurs. Wir erarbeiten eine individuelle Roadmap, bauen auf Stärken auf und befähigen durch Workshops, Coaching und Mentoring. Dabei geht es uns nie um Zertifikate und Wissen auf dem Papier, sondern wir machen neues Wissen direkt im Alltag wirksam. Wir spornen an, disziplinieren, fokussieren, helfen über Hürden hinweg und messen Fortschritte.
Optimistische Unternehmen
lassen sich nicht von Angst, sondern von Möglichkeiten leiten. Für mehr Krisenrobustheit und Wettbewerbsvorteile.Unser Beitrag
Wir nehmen Veränderungsprozessen die Schwere und lösen den Knoten, der viele Unternehmen gerade lähmt – beispielsweise im Umgang mit „großen“ Themen wie KI. Wir minimieren Risiken durch Lernschleifen und initiieren eine Abfolge kleiner und großer Verbesserungen in Ihrem Tempo. Mit Experimentierfreude und Fokus auf Chancen – damit Sie Maßstäbe setzen statt abgehängt zu werden. Einfach mal machen, könnte ja gut werden!
Passen wir zusammen?
Erreichte Erfolge unserer Kunden
„Besonders positiv hervorheben möchten wir die gute und differenzierte Kommunikation sowie die kontinuierliche Anpassung an die sich ändernden Belange der Teams. Durch regelmäßige Abstimmungstermine auf Lenkungsebene gelang es darüber hinaus, die Transparenz nachhaltig zu erhöhen.“
„Für uns waren die moderierten Retrospektiven ein Erfolgsfaktor, mit spürbarer Wirkung auf Produktivität, Teamdynamik und langfristige Motivation. Wir haben Prozesse verbessert, statt Probleme immer wieder zu diskutieren.“
„Mit der Unterstützung von Teamprove haben wir es geschafft, unsere Innovationskraft zu erhöhen, das Produktmanagement effizienter zu gestalten und die Kollaboration zwischen unseren global verteilten Standorten zu optimieren.“
„Matthias Pauers begleitet uns nicht nur als kompetenter Sparringspartner: Genauso finden wir mit ihm gemeinsam Lösungen, konnten unsere Remote-Kompetenzen ausbauen und führen unsere Mitarbeitenden Schritt für Schritt zu einem neuen Team zusammen.“
“Unser Design Sprint war herausfordernd und anstrengend, aber zielführend. Teamprove ist für uns der ideale Sparringspartner rund um das Thema Innovation!”
„Teamprove hat uns auf eine erfrischend neue Art dabei geholfen, unsere Entwicklungsabteilung zu restrukturieren. Dank des ganzheitlichen Ansatzes entstand eine Kultur der Selbstorganisation und kollektiven Verantwortung. Ohne Teamprove hätten wir das nicht erreicht!”
„Wir haben uns ganz klar verbessert, nicht nur gefühlt, sondern messbar. Die fakturierbaren Stunden unserer Entwickler und Consultants sind seit Beginn der Zusammenarbeit gestiegen. Über reine Effizienzindikatoren hinaus sind wir aber auch als Team enger zusammengerückt.“
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Werte statt Regeln: Matthias Pauers erklärt, wie wertebasierte Führung Bürokratie abbaut und Unternehmen erfolgreicher macht - mit Praxisbeispielen und konkreten Umsetzungstipps.
Was Teams im Job vom Basketball lernen können
Im März fand unser erster Teamprove Day im Jahr 2025 statt: Ein Rückblick auf die Arbeit an unserem Geschäftsmodell und Teambuilding in Würzburg.
Es muss ein Ruck durch die Arbeitswelt gehen
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