Angebot | Leistungen
Beratung
Transformation hat nicht nur eine technische Seite. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Entscheider Geschäftsmodelle hinterfragen, Kundenwünsche verstehen, Führung & Kollaboration an die neue Arbeitswelt anpassen und Talente gewinnen. Sie bewegen sich kontinuierlich zwischen Evolution und Disruption und es geht darum, diesen Wandel wertschöpfend für Ihr Unternehmen zu gestalten.
Bei der Managementberatung unterstützen wir Sie fachlich mit unserer Erfahrung, Expertenwissen und konkreten Lösungsstrategien.
Typische Fragestellungen
Organisationsdesign: Wie gut ist Ihre Unternehmensstruktur für die Herausforderungen der VUCA-Welt aufgestellt?
New Work: Wie machen Sie Ihr Unternehmen fit für Remote Work und agiles Arbeiten?
Leadership: Benötigen Ihre Führungskräfte neue Skills, beispielsweise für Führung auf Distanz oder für die Führung agiler Teams?
Innovationsmanagement: Wie gestalten Sie eine kundenorientierte Innovationskultur – und wie bringen Sie die richtigen Produkte schnell auf die Straße?
Kultur: Unterstützt Ihre Unternehmenskultur einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess? Wird Ihre Vision klar kommuniziert?
HR & People Empowerment: Wie gewinnen Sie die richtigen Talente – und wie sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden und gesund bleiben?
Prozesse: Wie optimieren Sie selbstorganisiertes, crossfunktionales und verteiltes Arbeiten und wo liegen noch ungenutzte Effizienz-Potenziale?
> 80%
der deutschen Unternehmen sind mit den Ergebnissen ihrer Transformationsprojekte unzufrieden.
Quelle: Porsche Consulting
#1
der Change-Erfolgsfaktoren ist der „Faktor Mensch“: Transformation scheitert, wenn das Management die Bedürfnisse der Mitarbeiter übersieht.
Quelle: Umfrage Handelsblatt
2 Drittel
der deutschen Top-Manager holen sich in Change-Projekten kein internes oder externes Experten-Feedback ein.
Quelle: Studie Kienbaum
Was ist systemische Beratung?
Wir planen Ihre Transformation nicht „Top-Down“, sondern beziehen die Problemlösungskompetenz von Führungskräften und Mitarbeitern mit ein. Jede Maßnahme ist ein Dreiklang zwischen Organisation, Strategie und Team. So wird ein nachhaltiger, sinnstiftender Wandel im Denken und Handeln angeregt, das Commitment erhöht und die Fähigkeit zur kontinuierlichen Selbsterneuerung gestärkt.
Warum Teamprove?
Wo der klassische Consultingansatz an seine Grenzen stößt, wird es für uns erst interessant. Denn wir lassen Sie nicht mit Lösungsansätzen allein, sondern begleiten die erfolgsorientierte Umsetzung. Dafür kombinieren wir unser Beraterwissen aus zahlreichen agilen Transformationen mit Coaching und dem Training benötigter Skills.
Save the date: Online-Infocafé „Resilienz für Unternehmen“ am 21.6.2023
Unser zweistündiges Online-Infocafé gibt einen kompakten Einstieg, wie Ihre Organisation resilienter und damit krisenkompetenter werden kann.
O-TON: 10 Fragen an Corina Stumhöfer
In unserer Blog-Serie "O-TON" plaudern wir über unseren Job und unsere Leidenschaft für Organisationsentwicklung und Agilität – diesmal mit Corina Stumhöfer, die unsere Geschäftsführung seit Januar 2023 in der Personalentwicklung und im Business Development unterstützt.
Book of the Week: Working Hard. Hardly Working.
Mein Lesetipp zum Wochenende: "Working Hard. Hardly Working." von Grace Beverley
Save the date: Online-Infocafé „Resilienz für Unternehmen“ am 21.6.2023
Unser zweistündiges Online-Infocafé gibt einen kompakten Einstieg, wie Ihre Organisation resilienter und damit krisenkompetenter werden kann.
