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Beratung
Transformation hat nicht nur eine technische Seite. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Entscheider Geschäftsmodelle hinterfragen, Kundenwünsche verstehen, Führung & Kollaboration an die neue Arbeitswelt anpassen und Talente gewinnen. Sie bewegen sich kontinuierlich zwischen Evolution und Disruption und es geht darum, diesen Wandel wertschöpfend für Ihr Unternehmen zu gestalten.
Bei der Managementberatung unterstützen wir Sie fachlich mit unserer Erfahrung, Expertenwissen und konkreten Lösungsstrategien.
Typische Fragestellungen
> 80%
der deutschen Unternehmen sind mit den Ergebnissen ihrer Transformationsprojekte unzufrieden.
Quelle: Porsche Consulting
#1
der Change-Erfolgsfaktoren ist der „Faktor Mensch“: Transformation scheitert, wenn das Management die Bedürfnisse der Mitarbeiter übersieht.
Quelle: Umfrage Handelsblatt
2 Drittel
der deutschen Top-Manager holen sich in Change-Projekten kein internes oder externes Experten-Feedback ein.
Quelle: Studie Kienbaum
Was ist systemische Beratung?
Wir planen Ihre Transformation nicht „Top-Down“, sondern beziehen die Problemlösungskompetenz von Führungskräften und Mitarbeitern mit ein. Jede Maßnahme ist ein Dreiklang zwischen Organisation, Strategie und Team. So wird ein nachhaltiger, sinnstiftender Wandel im Denken und Handeln angeregt, das Commitment erhöht und die Fähigkeit zur kontinuierlichen Selbsterneuerung gestärkt.
Warum Teamprove?
Wo der klassische Consultingansatz an seine Grenzen stößt, wird es für uns erst interessant. Denn wir lassen Sie nicht mit Lösungsansätzen allein, sondern begleiten die erfolgsorientierte Umsetzung. Dafür kombinieren wir unser Beraterwissen aus zahlreichen agilen Transformationen mit Coaching und dem Training benötigter Skills.
Rückblick: Teamprove Day im März
Im März fand unser erster Teamprove Day im Jahr 2025 statt: Ein Rückblick auf die Arbeit an unserem Geschäftsmodell und Teambuilding in Würzburg.
Werte statt Regeln: Mit werteorientierter Führung Bürokratie abbauen
Werte statt Regeln: Matthias Pauers erklärt, wie wertebasierte Führung Bürokratie abbaut und Unternehmen erfolgreicher macht - mit Praxisbeispielen und konkreten Umsetzungstipps.
Was wir uns für 2025 vorgenommen haben…
Teamprove startet 2025 mit klaren Vorsätzen: Fokus auf Möglichkeiten, Veränderungsbereitschaft und Einsatz für demokratische Werte – gemeinsam ins neue Jahr.
Rückblick: Teamprove Day im März
Im März fand unser erster Teamprove Day im Jahr 2025 statt: Ein Rückblick auf die Arbeit an unserem Geschäftsmodell und Teambuilding in Würzburg.
