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Kultur
Denkweise. Werte. Identität.
Eine Unternehmenskultur basiert auf einem System geteilter Werte, sozialer Normen und Glaubenssätze. Diese beeinflussen, wie Mitarbeitende und Führungkräfte sich verhalten und handeln und wie zufrieden und motiviert die Menschen in Ihrem Unternehmen sind. Damit ist eine gelebte Unternehmenskultur ein konkreter Wettbewerbsvorteil und ein entscheidender Faktor für Zukunftsfähigkeit und Krisenresilienz.
Unternehmenskultur kann nicht verordnet werden – aber wir können gemeinsam mit Ihnen die Stellschrauben verändern, die für eine starke Unternehmenskultur wichtig sind.
Warum Teamprove?
Kulturwandel ist ein partizipativer, langfristiger Prozess, den wir gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Ihrem Team gestalten. Wir stülpen Ihrem Unternehmen keine Kultur über, die gerade „en vogue“ ist. Es geht uns darum, wichtige Stellschrauben für Ihre Unternehmenskultur – Werte, Glaubenssätze, eine Fehler- und Feedbackkultur – zu stärken und nachhaltig im Alltag zu verankern.
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Lesetipp
Warum die Kultur Ihre Strategie zum Frühstück frisst.
Werte, Verhalten und Engagement – und damit letztendlich der Unternehmenserfolg – sind untrennbar miteinander verbunden. Der amerikanische Management-Guru Peter Drucker formulierte es pointiert: „Culture eats strategy for breakfast.“ Kein Wunder also, dass viele wirklich gute Ideen und Strategien verpuffen.
97%
der Fachkräfte halten den „Cultural Fit“ für einen entscheidenden Auswahlfaktor im Recruitingprozess.
Quelle: Umfrage Stepstone
2x
so hoch ist das Wachstum von Unternehmen, deren CEOs die Unternehmenskultur eng mit der Strategie verknüpfen.
Quelle: Heidrick-Studie
69%
der Führungskräfte empfinden es als herausfordernd, in Remote-Work-Modellen eine gute Unternehmenskultur aufrecht zu erhalten.
Quelle: Umfrage Robert Half
Warum Organisationen den Boden bereiten sollten, statt an den Blumen zu ziehen
Wer Gartenarbeit liebt, weiß: Zu den ersten Arbeiten im Frühjahr zählt das Umgraben. Es wird matschig und bis hübsche Blüten sichtbar werden, vergeht Zeit. Übertragen auf Organisationen: Wer Wandel will, muss Unvollkommenheit akzeptieren und Dynamik zulassen.
Meeting-Detox: Weniger ist mehr
In vielen Unternehmen haben sich Meetings zu einer Produktivitätsbremse entwickelt. Meeting-Marathon, Meeting-Overload, Meeting-Müdigkeit: Häufig beklagt, aber selten wirklich hinterfragt. Wie wäre es mit einem Meeting-Detox für eine produktivere, gesündere Meetingkultur?
Pack mal mit an: Helfen und Hilfe annehmen im Job
Helfen und Hilfe annehmen ist ein wichtiges Thema moderner Zusammenarbeit - und die fürsorgliche Gestaltung von Unterstützung eine Führungsaufgabe.
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