Organisationsentwicklung2022-11-22T22:56:12+01:00

Organisations­entwicklung

Resilient. Gesund. Nachhaltig.

Die Suche nach Möglichkeiten des erfolgreichen Überlebens und Wachsens ist nicht neu. Doch die Veränderungssprünge werden schneller, disruptiver, unplanbarer. Immer mehr Mitarbeitende und Führungskräfte fühlen sich überfordert oder brennen im schlimmsten Fall aus. Unternehmen stehen deshalb vor der Herausforderung, die Werte der evolutionären, mitarbeiterorientierten Organisationsentwicklung mit der Geschwindigkeit und Radikalität eines modernen Change Managements zu verbinden.

Wir unterstützen Sie dabei, die nötigen Kompetenzen bei Führungskräften und Mitarbeitenden aufzubauen und implementieren gemeinsam einen Transformationsprozess, in dem Sie vom Getriebenen zum souveränen Gestalter werden. Dabei nehmen wir Rücksicht auf Ihre Unternehmenskultur und Veränderungsängste im Management und Team.

Kostenloses Erstgespräch
Team, das gemeinsam eine Strategie plant

Typische Herausforderungen und Fragen der Organisationsentwicklung

  • Gesunde Mitarbeitende, gesunde Führung, gesunde Prozesse: Welche Elemente sind für ein starkes, erfolgreiches Unternehmen wichtig?

  • Wie können Zukunftskompetenzen wie Resilienz gestärkt werden?

  • Wie sieht Ihre „Wunschkultur“ aus und welche Werte möchten Sie leben?

  • Wie muss Ihre Organisation aufgebaut sein, um nachhaltige Synergien zwischen Teams und Abteilungen freizusetzen?

  • Wie gehen Sie mit Hierarchien um? Erfordern Trends wie Digitalisierung und New Work einen Mindshift?

  • Wie möchten Sie künftig zusammenarbeiten und führen?

  • Sind Mission und Vision allen bekannt und welche Werte und Prinzipien werden gelebt?

  • Behutsamer Shift oder radikale Disruption: Was ist die für Sie richtige Balance zwischen Stabilität und Flexibilität?

  • Wie erreichen Sie das größtmögliche Engagement der Mitarbeiter und wie gehen Sie mit Ängsten und Widerständen um?

Beispiele, wie wir Organisationen weiterentwickeln

Der Ansatz der systemischen Organisationsentwicklung legt den Fokus auf die „Ressource Mensch“ und erlaubt es uns, branchenunabhängig zu arbeiten. In enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir das für Sie am besten geeignete Konzept aus Analyse, Beratung und Begleitung. Hier finden Sie einige exemplarische Bausteine aus unserer Toolbox:

2022-11-22T22:41:48+01:00

Infocafé Persönliche Resilienz

ORIENTIERUNGSTAG: Wir leben in einer Zeit der Dynamik und Unsicherheit. Resilienz ist die Antwort auf diese Herausforderungen. Unser Infocafé nimmt Sie mit in die Welt der “Steh-Auf-Kompetenz” und Sie erhalten einen ersten Eindruck, warum und wie Resilienz hilft, Optimismus zu bewahren, handlungsfähig zu bleiben und zeitgemäße Lösungen zu finden.

2022-11-23T22:54:03+01:00

Infocafé Organisationale Resilienz

ORIENTIERUNGSTAG AM 18.1.2023: Was macht Unternehmen, Organisationen und unsere Gesellschaft resilienter und damit krisenkompetenter? Als Teil des globalen Systems sind Unternehmen von technologischen, geopolitischen, ökonomischen und ökologischen Disruptionen betroffen. Wir geben einen Einstieg in die Welt der Organisationalen Resilienz. 

2022-11-22T22:43:56+01:00

Infocafé Stressmanagement

ORIENTIERUNGSTAG: Stress betrifft nicht nur die Mitarbeitenden selbst, sondern wirkt sich auch auf den Unternehmenserfolg aus. Nach unserem Infocafé kennen Sie die die Warnsignale und mögliche Hebel, wie Sie Rahmenbedingungen für ein besseres Stressmanagement schaffen können.

2022-11-23T10:28:49+01:00

Infocafé OKR

ORIENTIERUNGSTAG: Kompakte Infoveranstaltung, die den Unterschied zwischen MBO und OKR nicht nur erklärt, sondern erlebbar macht und konkrete erste Schritte vorschlägt.

2022-11-22T22:47:14+01:00

Der Resilienz-Check

ANALYSE-WORKSHOP: Die Basis für einen erfolgreichen Flug wird am Boden gelegt, nicht in der Luft. Auch Unternehmen profitieren von der aktiven Vorbereitung auf unvorhergesehene Situationen. Wir unterstützen Sie bei der Bestandsaufnahme und machen Sie "Ready for Take-off".

2022-11-22T22:52:46+01:00

Fight, Flight oder Freeze?

IMPULS-SPARRING: In Stress-Situationen reagieren wir instinktiv mit Fight, Flight oder Freeze. Das Problem: Alle drei Stressreaktionen sind vom Gehirn als "Notfallmodus" gedacht und nicht für eine Dauerbelastung. Wir helfen Ihnen, Ihr Reaktionsschema zu erkennen und den Notfallmodus wieder zu verlassen.

2022-11-22T22:50:36+01:00

Teamentwicklung

WORKSHOP FÜR EINSTEIGER UND FORTGESCHRITTENE: Wir unterstützen Ihren Start in neuer Zusammensetzung oder reflektieren die Zusammenarbeit eingespielter Teams durch einen "Boxenstopp". Unser Ziel: Wir begleiten den Weg von der Gruppe zum harmonischen und leistungsfähigen Team.

Beispiele, wie wir Organisationen weiterentwickeln

Der Ansatz der systemischen Organisationsentwicklung legt den Fokus auf die „Ressource Mensch“ und erlaubt es uns, branchenunabhängig zu arbeiten. In enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir das für Sie am besten geeignete Konzept aus Analyse, Beratung und Begleitung. Hier finden Sie einige exemplarische Bausteine aus unserer Toolbox:

2022-11-22T22:41:48+01:00

Infocafé Persönliche Resilienz

ORIENTIERUNGSTAG: Wir leben in einer Zeit der Dynamik und Unsicherheit. Resilienz ist die Antwort auf diese Herausforderungen. Unser Infocafé nimmt Sie mit in die Welt der “Steh-Auf-Kompetenz” und Sie erhalten einen ersten Eindruck, warum und wie Resilienz hilft, Optimismus zu bewahren, handlungsfähig zu bleiben und zeitgemäße Lösungen zu finden.

2022-11-23T22:54:03+01:00

Infocafé Organisationale Resilienz

ORIENTIERUNGSTAG AM 18.1.2023: Was macht Unternehmen, Organisationen und unsere Gesellschaft resilienter und damit krisenkompetenter? Als Teil des globalen Systems sind Unternehmen von technologischen, geopolitischen, ökonomischen und ökologischen Disruptionen betroffen. Wir geben einen Einstieg in die Welt der Organisationalen Resilienz. 

2022-11-22T22:43:56+01:00

Infocafé Stressmanagement

ORIENTIERUNGSTAG: Stress betrifft nicht nur die Mitarbeitenden selbst, sondern wirkt sich auch auf den Unternehmenserfolg aus. Nach unserem Infocafé kennen Sie die die Warnsignale und mögliche Hebel, wie Sie Rahmenbedingungen für ein besseres Stressmanagement schaffen können.

24%

der deutschen Unternehmen halten einen fehlenden Kulturwandel für die größte Change-Blockade ihrer Organisation.

Quelle: Studie Capgemini

4 Punkte

geben sich deutsche Unternehmen auf einer Change-Fitness-Skala von 1 (gar nicht) bis 10 (außerordentlich).

Quelle: Studie mutaree

83%

der Unternehmen schätzen die richtige Kommunikation als entscheidenden Erfolgsfaktor von Transformationen ein.

Quelle: Umfrage TU Hamburg

Video-Tipp

„Handlungsfelder Organisations­entwicklung“

In der 5-teiligen Videoreihe skizziert Teamprove-Geschäftsführer Matthias Pauers die zentralen Handlungsfelder: Unternehmenskultur & Menschen, Organisationsstruktur, Führung & Kollaboration sowie die Prozesse im Unternehmen.

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Blogartikel zum Thema Organisations­entwicklung

Im Teamprove-Blog stellen wir unseren mitarbeiterorientierten Ansatz der Organisationsentwicklung vor und geben unsere Erfahrungen aus der Praxis weiter.

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