Organisationsentwicklung
Resilient. Gesund. Nachhaltig.
Die Suche nach Möglichkeiten des erfolgreichen Überlebens und Wachsens ist nicht neu. Doch die Veränderungssprünge werden schneller, disruptiver, unplanbarer. Immer mehr Mitarbeitende und Führungskräfte fühlen sich überfordert oder brennen im schlimmsten Fall aus. Unternehmen stehen deshalb vor der Herausforderung, die Werte der evolutionären, mitarbeiterorientierten Organisationsentwicklung mit der Geschwindigkeit und Radikalität eines modernen Change Managements zu verbinden.
Wir unterstützen Sie dabei, die nötigen Kompetenzen bei Führungskräften und Mitarbeitenden aufzubauen und implementieren gemeinsam einen Transformationsprozess, in dem Sie vom Getriebenen zum souveränen Gestalter werden. Dabei nehmen wir Rücksicht auf Ihre Unternehmenskultur und Veränderungsängste im Management und Team.
Typische Herausforderungen und Fragen der Organisationsentwicklung
Gesunde Mitarbeitende, gesunde Führung, gesunde Prozesse: Welche Elemente sind für ein starkes, erfolgreiches Unternehmen wichtig?
Wie können Zukunftskompetenzen wie Resilienz gestärkt werden?
Wie sieht Ihre „Wunschkultur“ aus und welche Werte möchten Sie leben?
Wie muss Ihre Organisation aufgebaut sein, um nachhaltige Synergien zwischen Teams und Abteilungen freizusetzen?
Wie gehen Sie mit Hierarchien um? Erfordern Trends wie Digitalisierung und New Work einen Mindshift?
Wie möchten Sie künftig zusammenarbeiten und führen?
Sind Mission und Vision allen bekannt und welche Werte und Prinzipien werden gelebt?
Behutsamer Shift oder radikale Disruption: Was ist die für Sie richtige Balance zwischen Stabilität und Flexibilität?
Wie erreichen Sie das größtmögliche Engagement der Mitarbeiter und wie gehen Sie mit Ängsten und Widerständen um?
Beispiele, wie wir Organisationen weiterentwickeln
Der Ansatz der systemischen Organisationsentwicklung legt den Fokus auf die „Ressource Mensch“ und erlaubt es uns, branchenunabhängig zu arbeiten. In enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir das für Sie am besten geeignete Konzept aus Analyse, Beratung und Begleitung. Hier finden Sie einige exemplarische Bausteine aus unserer Toolbox:
Beispiele, wie wir Organisationen weiterentwickeln
Der Ansatz der systemischen Organisationsentwicklung legt den Fokus auf die „Ressource Mensch“ und erlaubt es uns, branchenunabhängig zu arbeiten. In enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir das für Sie am besten geeignete Konzept aus Analyse, Beratung und Begleitung. Hier finden Sie einige exemplarische Bausteine aus unserer Toolbox:
24%
der deutschen Unternehmen halten fehlenden Kulturwandel für die größte Change-Blockade ihrer Organisation.
Quelle: Studie Capgemini
4 Punkte
geben sich deutsche Unternehmen auf einer Change-Fitness-Skala von 1 (gar nicht) bis 10 (außerordentlich).
Quelle: Studie mutaree
#1
erreichte das Wort „Resilienz“ bei der Wahl des prägendsten Wirtschaftsworts des Jahres 2022.
Quelle: Umfrage TU Hamburg
Safe Space: Alles sicher oder Leinen los?
Was passiert, wenn ein Safe Space als Ausrede verwendet wird? Antonia Marx hinterfragt den Hype um Safe Spaces und appelliert an den inneren Superhelden.
Selbstverständlichkeiten?! “Delegieren kann doch jeder!”
Delegieren: Was bedeutet das überhaupt? Und kann das wirklich jeder? Wibke Arnold erklärt, warum Delegieren so wichtig ist und wie man richtig vorgeht.
Wandel kann sich leicht anfühlen! Ein Plädoyer für agile Organisations-Entwicklung.
Wir haben in den letzten Jahren zahlreiche Transformationen begleitet und sind davon überzeugt, dass agile Spielregeln den “Knoten” lösen können, der viele Unternehmen gerade lähmt.
Safe Space: Alles sicher oder Leinen los?
Was passiert, wenn ein Safe Space als Ausrede verwendet wird? Antonia Marx hinterfragt den Hype um Safe Spaces und appelliert an den inneren Superhelden.
