Organisationsentwicklung
Resilient. Gesund. Nachhaltig.
Die Suche nach Möglichkeiten des erfolgreichen Überlebens und Wachsens ist nicht neu. Doch die Veränderungssprünge werden schneller, disruptiver, unplanbarer. Immer mehr Mitarbeitende und Führungskräfte fühlen sich überfordert oder brennen im schlimmsten Fall aus. Unternehmen stehen deshalb vor der Herausforderung, die Werte der evolutionären, mitarbeiterorientierten Organisationsentwicklung mit der Geschwindigkeit und Radikalität eines modernen Change Managements zu verbinden.
Wir unterstützen Sie dabei, die nötigen Kompetenzen bei Führungskräften und Mitarbeitenden aufzubauen und implementieren gemeinsam einen Transformationsprozess, in dem Sie vom Getriebenen zum souveränen Gestalter werden. Dabei nehmen wir Rücksicht auf Ihre Unternehmenskultur und Veränderungsängste im Management und Team.
Typische Herausforderungen und Fragen der Organisationsentwicklung
Gesunde Mitarbeitende, gesunde Führung, gesunde Prozesse: Welche Elemente sind für ein starkes, erfolgreiches Unternehmen wichtig?
Wie können Zukunftskompetenzen wie Resilienz gestärkt werden?
Wie sieht Ihre „Wunschkultur“ aus und welche Werte möchten Sie leben?
Wie muss Ihre Organisation aufgebaut sein, um nachhaltige Synergien zwischen Teams und Abteilungen freizusetzen?
Wie gehen Sie mit Hierarchien um? Erfordern Trends wie Digitalisierung und New Work einen Mindshift?
Wie möchten Sie künftig zusammenarbeiten und führen?
Sind Mission und Vision allen bekannt und welche Werte und Prinzipien werden gelebt?
Behutsamer Shift oder radikale Disruption: Was ist die für Sie richtige Balance zwischen Stabilität und Flexibilität?
Wie erreichen Sie das größtmögliche Engagement der Mitarbeiter und wie gehen Sie mit Ängsten und Widerständen um?
Beispiele, wie wir Organisationen weiterentwickeln
Der Ansatz der systemischen Organisationsentwicklung legt den Fokus auf die „Ressource Mensch“ und erlaubt es uns, branchenunabhängig zu arbeiten. In enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir das für Sie am besten geeignete Konzept aus Analyse, Beratung und Begleitung. Hier finden Sie einige exemplarische Bausteine aus unserer Toolbox:
Infocafé | Persönliche Resilienz
ORIENTIERUNGSTAG: Wir leben in einer Zeit der Dynamik und Unsicherheit. Resilienz ist die Antwort auf diese Herausforderungen. Unser Infocafé nimmt Sie mit in die Welt der “Steh-Auf-Kompetenz”.
Online-Infocafé | Resilienz für Unternehmen
ORIENTIERUNGSTAG AM 15.2.2023: Was macht Unternehmen, Organisationen und unsere Gesellschaft resilienter und damit krisenkompetenter? Wir geben einen Einstieg in die Welt der Organisationalen Resilienz.
Infocafé | Der Faktor Mensch
ORIENTIERUNGSTAG: Impulse, wie Sie die weitreichenden Auswirkungen der Digitalisierung auf Personalentwicklung und Führung ernst nehmen, reflektieren und in Strategien einbinden.
Infocafé | Stressmanagement
ORIENTIERUNGSTAG: Stress betrifft nicht nur die Mitarbeitenden selbst, sondern wirkt sich auch auf den Unternehmenserfolg aus. Nach unserem Infocafé kennen Sie die die Warnsignale und mögliche Hebel für ein besseres Stressmanagement.
Infocafé | OKR
ORIENTIERUNGSTAG: Kompakte Infoveranstaltung, die den Unterschied zwischen MBO und OKR nicht nur erklärt, sondern erlebbar macht und konkrete erste Schritte vorschlägt.
Transformation Health Check
ASSESSMENT & BERATUNG: Sie haben die ersten Veränderungen angestoßen – welche Zwischenziele haben Sie seitdem erreicht und welche Next Steps machen Sinn? Ein objektiver Expertenblick sichert die Qualität Ihrer Transformation.
Der Resilienz-Check
ANALYSE-WORKSHOP: Die Basis für einen erfolgreichen Flug wird am Boden gelegt, nicht in der Luft. Auch Unternehmen profitieren von der aktiven Vorbereitung auf unvorhergesehene Situationen. Wir unterstützen Sie bei der Bestandsaufnahme und machen Sie "Ready for Take-off".
Fight, Flight oder Freeze?
IMPULS-SPARRING: In Stress-Situationen reagieren wir instinktiv mit Fight, Flight oder Freeze. Das Problem: Alle drei Stressreaktionen sind vom Gehirn als "Notfallmodus" gedacht und nicht für eine Dauerbelastung. Wir helfen Ihnen, Ihr Reaktionsschema zu erkennen und den Notfallmodus wieder zu verlassen.
Teamentwicklung
WORKSHOP FÜR EINSTEIGER UND FORTGESCHRITTENE: Wir unterstützen Ihren Start in neuer Zusammensetzung oder reflektieren die Zusammenarbeit eingespielter Teams durch einen "Boxenstopp". Unser Ziel: Wir begleiten den Weg von der Gruppe zum harmonischen und leistungsfähigen Team.
Lust auf Leadership
SCHULUNG FÜR EINSTEIGER & ERFAHRENE: Know-how zu den Rahmenbedingungen moderner Führungskompetenzen - damit Führen (und Geführtwerden) Spaß macht.
OKR erfolgreich einführen
TRAININGSPAKET FÜR EINSTEIGER & FORTGESCHRITTENE: Begleitung bei der Umsetzung von OKR in die Praxis - nicht nur für OKR-Neulinge, sondern auch für Teams, die OKR nicht so richtig zum Laufen bringen.
„Keep improving“ mit Retrospektiven
TRAININGSPAKET FÜR EINSTEIGER: Know-how-Transfer unterstützt durch drei Supervisionen - für eine erfolgreiche Implementierung von Feedbackschleifen in einen kontinuierlichen Lernprozess.
Spiritualität für ein gesundes Arbeitsleben
INDIVIDUELLE KURSE: Wir entwickeln Angebote aus unterschiedlichen Bereichen der Spiritualität von Achtsamkeitsübungen bis Qi Gong, vom 60-Minuten-Schnupperkurs bis zum 3-Tages-Workshop, für Einsteiger oder als “Masterclass”, Online oder in Präsenz.
Konfliktlösung im Unternehmen
INNERBETRIEBLICHE MEDIATION: Konflikte am Arbeitsplatz sind Teil der Unternehmensrealität. Unsere externe Mediation hilft, dass sich die Konfliktparteien annähern und gemeinsam Lösungen finden. Von der Konfrontation zurück zur Kooperation.
Retrospektive 2022
MODERATION JAHRESRÜCKBLICK: An was denken Sie gern zurück? Was waren Ihre größten Challenges? Und vor allem: Was möchten Sie aus dem Jahr 2022 lernen, mitnehmen oder optimieren?
Beispiele, wie wir Organisationen weiterentwickeln
Der Ansatz der systemischen Organisationsentwicklung legt den Fokus auf die „Ressource Mensch“ und erlaubt es uns, branchenunabhängig zu arbeiten. In enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir das für Sie am besten geeignete Konzept aus Analyse, Beratung und Begleitung. Hier finden Sie einige exemplarische Bausteine aus unserer Toolbox:
Infocafé | Persönliche Resilienz
ORIENTIERUNGSTAG: Wir leben in einer Zeit der Dynamik und Unsicherheit. Resilienz ist die Antwort auf diese Herausforderungen. Unser Infocafé nimmt Sie mit in die Welt der “Steh-Auf-Kompetenz”.
Online-Infocafé | Resilienz für Unternehmen
ORIENTIERUNGSTAG AM 15.2.2023: Was macht Unternehmen, Organisationen und unsere Gesellschaft resilienter und damit krisenkompetenter? Wir geben einen Einstieg in die Welt der Organisationalen Resilienz.
Infocafé | Der Faktor Mensch
ORIENTIERUNGSTAG: Impulse, wie Sie die weitreichenden Auswirkungen der Digitalisierung auf Personalentwicklung und Führung ernst nehmen, reflektieren und in Strategien einbinden.
Infocafé | Stressmanagement
ORIENTIERUNGSTAG: Stress betrifft nicht nur die Mitarbeitenden selbst, sondern wirkt sich auch auf den Unternehmenserfolg aus. Nach unserem Infocafé kennen Sie die die Warnsignale und mögliche Hebel für ein besseres Stressmanagement.
24%
der deutschen Unternehmen halten einen fehlenden Kulturwandel für die größte Change-Blockade ihrer Organisation.
Quelle: Studie Capgemini
4 Punkte
geben sich deutsche Unternehmen auf einer Change-Fitness-Skala von 1 (gar nicht) bis 10 (außerordentlich).
Quelle: Studie mutaree
83%
der Unternehmen schätzen die richtige Kommunikation als entscheidenden Erfolgsfaktor von Transformationen ein.
Quelle: Umfrage TU Hamburg
Stress am Arbeitsplatz – und wie wir damit umgehen können
Stressmanagement wird immer wichtiger. Unternehmen müssen sensibilisiert und Mitarbeiter geschult werden. Tipps von Gesundheitscoach Jill Garrelts.
Remote Work, Hybrid Work oder ganz einfach alle wieder zurück ins Büro?
In der Neu- und Umgestaltung unserer Arbeitswelt liegen viele Chancen und Herausforderungen. Wir möchten Sie motivieren, Lösungen für passende New-Work-Modelle zu suchen und zu finden.
Was ist eigentlich … Mediation?
“Aber ich hasse doch Konflikte!”, war eine meiner erste Reaktionen, als mir das erste Mal in einem Feedback-Gespräch gesagt wurde: “Ich kann mir dich gut als Mediatorin vorstellen, du hast da irgendwie ein Händchen für”.
Stress am Arbeitsplatz – und wie wir damit umgehen können
Stressmanagement wird immer wichtiger. Unternehmen müssen sensibilisiert und Mitarbeiter geschult werden. Tipps von Gesundheitscoach Jill Garrelts.
