Organisationsentwicklung
Resilient. Gesund. Nachhaltig.
Die Suche nach Möglichkeiten des erfolgreichen Überlebens und Wachsens ist nicht neu. Doch die Veränderungssprünge werden schneller, disruptiver, unplanbarer. Immer mehr Mitarbeitende und Führungskräfte fühlen sich überfordert oder brennen im schlimmsten Fall aus. Unternehmen stehen deshalb vor der Herausforderung, die Werte der evolutionären, mitarbeiterorientierten Organisationsentwicklung mit der Geschwindigkeit und Radikalität eines modernen Change Managements zu verbinden.
Wir unterstützen Sie dabei, die nötigen Kompetenzen bei Führungskräften und Mitarbeitenden aufzubauen und implementieren gemeinsam einen Transformationsprozess, in dem Sie vom Getriebenen zum souveränen Gestalter werden. Dabei nehmen wir Rücksicht auf Ihre Unternehmenskultur und Veränderungsängste im Management und Team.
Typische Herausforderungen und Fragen der Organisationsentwicklung
Beispiele, wie wir Organisationen weiterentwickeln
Der Ansatz der systemischen Organisationsentwicklung legt den Fokus auf die „Ressource Mensch“ und erlaubt es uns, branchenunabhängig zu arbeiten. In enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir das für Sie am besten geeignete Konzept aus Analyse, Beratung und Begleitung. Hier finden Sie einige exemplarische Bausteine aus unserer Toolbox:
Beispiele, wie wir Organisationen weiterentwickeln
Der Ansatz der systemischen Organisationsentwicklung legt den Fokus auf die „Ressource Mensch“ und erlaubt es uns, branchenunabhängig zu arbeiten. In enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir das für Sie am besten geeignete Konzept aus Analyse, Beratung und Begleitung. Hier finden Sie einige exemplarische Bausteine aus unserer Toolbox:
Online-Infocafé | Resilienz für Unternehmen
ORIENTIERUNG | 2 STUNDEN: Was macht Unternehmen resilienter und damit krisenkompetenter? Wir geben einen Einstieg in die Welt der organisationalen Resilienz.
Der Resilienz-Check
ANALYSE-WORKSHOP | 1-2 TAGE: Die Basis für einen erfolgreichen Flug wird am Boden gelegt, nicht in der Luft. Auch Unternehmen profitieren von der aktiven Vorbereitung auf unvorhergesehene Situationen. Wir unterstützen Sie bei der Bestandsaufnahme und machen Sie "Ready for Take-off".
24%
der deutschen Unternehmen halten fehlenden Kulturwandel für die größte Change-Blockade ihrer Organisation.
Quelle: Studie Capgemini
4 Punkte
geben sich deutsche Unternehmen auf einer Change-Fitness-Skala von 1 (gar nicht) bis 10 (außerordentlich).
Quelle: Studie mutaree
#1
erreichte das Wort „Resilienz“ bei der Wahl des prägendsten Wirtschaftsworts des Jahres 2022.
Quelle: Umfrage TU Hamburg
Es muss ein Ruck durch die Arbeitswelt gehen
Die einen wollen Work-Life-Balance, die anderen ihre Gewinne steigern (oder sichern). Die einen wünschen sich Flexibilität, die anderen fordern maximale Leistungsbereitschaft. Alle wollen etwas von “den anderen”. Aber wer macht den ersten Schritt?
Werte statt Regeln: Mit werteorientierter Führung Bürokratie abbauen
Werte statt Regeln: Matthias Pauers erklärt, wie wertebasierte Führung Bürokratie abbaut und Unternehmen erfolgreicher macht - mit Praxisbeispielen und konkreten Umsetzungstipps.
Machen statt reden – Der Weg aus der Unzufriedenheit
Der Blogartikel beleuchtet, warum viele Menschen im Reden verharren und wie sie den Übergang ins aktive Handeln schaffen können. Mit praktischen Tipps und Denkanstößen ermutigt er dazu, erste Schritte zu gehen und Veränderungen anzustoßen.
Katze weg, Haltung auch?
Ein entlaufener Kater, ein harmloser Kommentar – und ein digitaler Aufruhr. Antonia Marx beschreibt, wie schnell Respekt und Gesprächskultur online kippen können – und warum genau das auch die Arbeitswelt betrifft.
