Agile Zielvereinbarungen erfolgreich einführen

Sie haben sich intensiv mit modernen Formen der Zielvereinbarung auseinandergesetzt und möchten künftig OKRs einsetzen. Doch wie wecken Sie die Begeisterung bei Ihren Führungskräften und im Team? Welche Implementierungsschritte machen Sinn und wen bauen Sie intern als OKR-Master auf? Um typische Stolperfallen zu vermeiden und den Übergang von traditionellen Zielvereinbarungen zu OKRs reibungslos zu gestalten, hat sich eine externe Begleitung bewährt.

 

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • HR-Verantwortliche
  • Change-Manager
  • Agile Coaches

Was Sie erwartet

Unser OKR Training ist ein intensives Trainingspaket, das Ihre Führungskräfte und Ihr Team fit macht für die Einführung von OKRs. Die Kombination aus Schulungen, Workshops und Coachings setzt am Status Quo Ihres Unternehmens an und begleitet die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.

  • Motivation: Vorteile von OKRs für Ihr Unternehmen und jeden einzelnen Mitarbeiter
  • Kompetenzaufbau: Wie funktionieren OKRs?
  • Synchronisierung von OKRs mit Ihrer agilen Transformation
  • Gestaltung eines OKR-Zyklus für Ihr Unternehmen
  • Tools & Tipps für die Praxis
  • Aufbau eines internen OKR-Masters
  • Unterstützung bei der Formulierung Ihrer Ziele auf allen Ebenen
  • Supervision und Feedback im ersten Quartal

Sie suchen im ersten Schritt eine kompakte Einführung in das Thema OKR? Dann ist unser Infocafé OKR Basics das Richtige für Sie!

Unsere OKR-Experten

   

Giancarlo Girardi, Matthias Pauers und Markus Fuchs haben zahlreiche Unternehmen bei der Einführung von OKRs begleitet.

 

Steckbrief

Firmeninternes Trainingspaket

Dauer:
5 Tage (verteilt)

Methodik: Schulung, Workshop, Coaching, Supervision

Sprachen: Deutsch, Englisch

Kosten: 9.000 Euro (zzgl. Reisekosten und MwSt)

Mehr über OKR erfahren