Am Puls des Wandels.

Die ersten Veränderungen sind angestoßen aber wie geht es jetzt weiter? Fakt ist: Zu einer erfolgreichen Transformation gehört weit mehr als eine gute Strategie und ein motivierter Kick-Off. Wandel ist ein kontinuierlicher Lernprozess und nicht immer läuft es wie geplant. Unter dem Strich scheitern über 75 Prozent aller Change-Prozesse, sei es weil die Umsetzung bei den ersten Problemen stagniert oder dass übergroßer Aktionismus zu Fehlentwicklungen führt.
 

Zielgruppe

  • Bestandskunden, die die Qualität ihrer Transformation durch eine Supervision sichern möchten
  • Unternehmen, die sich eine Experten-Einschätzung aktueller Chancen und Risiken wünschen
  • Unternehmen, die durch regelmäßige Reflexion Zielabweichungen rechtzeitig erkennen wollen
  • Unternehmen, die externe Unterstützung bei der Justierung ihrer Change-Roadmap benötigen

Was Sie erwartet

Egal ob Sie Ihr Projektmanagement agilisieren, eine neue Innovationskultur etablieren oder Managementmethoden wie OKR einführen: Unser Health Check hält Ihre Transformation auf Kurs. Welche Zwischenziele haben Sie erreicht und welche Next Steps machen Sinn? Weiter so, Kurskorrektur oder Rolle rückwärts? Wir analysieren Ihren Status Quo und leiten Handlungsoptionen für die gesunde Entwicklung Ihres Unternehmens ab.

  • Soll-Ist-Abgleich des Change-Prozesses
  • Feedback zur Unternehmenskultur
  • Diskussion von Problemfeldern
  • Identifikation von Kompetenzlücken
  • Bewertung ungenutzter Potenziale
  • Reflexion der Ziele
  • Definition der nächsten Milestones
  • Ableiten von Handlungsempfehlungen

Unsere Change-Begleiter

 

Matthias Pauers und Giancarlo Girardi sind Experten für Veränderungsprozesse. Mit der Erfahrung aus zahlreichen Transformationsprojekten analysieren die Coaches und Berater den Status Quo und ungenutzte Potenziale.

 

Steckbrief

Firmeninternes Assessment

Dauer:
2 bis 5 Tage (individuell)

Methodik: Interviews, Beobachtung, Workshops

Sprachen: Deutsch, Englisch

Steckbrief-Download (PDF)