So funktioniert Management ohne Macht.

Viele Unternehmen befinden sich im Prozess einer agilen Transformation. Doch die neue Arbeitswelt erfordert nicht nur den Einsatz agiler Methoden, sondern auch eine Evolution der Unternehmenskultur. Bislang geltende Werte und gewachsene Strukturen werden in Frage gestellt. Eine Schlüsselrolle für den erfolgreichen Wandel nehmen die Führungskräfte ein.
 

Zielgruppe

Führungskräfte, die ihre Organisation agiler machen möchten. Inhaber, Geschäftsführer und Projektleiter. Begeisterte Change Agents ebenso wie Veränderungsskeptiker.

Was Sie erwartet

Alte Hierarchien lösen sich auf. OKR ersetzen MBO, Mitarbeiter werden nicht mehr durch Anweisungen geführt, sondern arbeiten selbstorganisiert. Unser Workshop macht den Unterschied zwischen „Management“ und „Leadership“ erlebbar: Wir geben Ihnen Tools an die Hand, die das neue Mindset verankern, und trainieren Ihre Selbstreflektion. Mit praktischen Übungen und Rollenspielen lernen Sie, erfolgreich zu delegieren und die intrinsische Motivation Ihres Teams zu fördern – der erste Schritt, um Ihre neue Rolle auszufüllen.

  • Benchmarking für Ihr aktuelles Führungsverständnis
  • Impulse für einen modernen Führungsstil
  • Viele Beispiele und Übungen aus dem konkreten Arbeitsalltag

Lese-Tipp: Mehr über Agile Leadership erfahren Sie auch in unseren Blogartikeln „Macht Agilität Manager überflüssig?“  und „Mit OKR zum Agile Leadership “. 

Unsere Agile Leadership Trainer

Matthias Pauers und Giancarlo Girardi sind Experten für die Themen Führung, Motivation und Kommunikation. Die erfahrenen Trainer sind selbst Führungskräfte und geben ihr Wissen mit großer Leidenschaft weiter.

Steckbrief

Firmeninterner Workshop

Dauer:
2 Tage (9:00 - 18:00 Uhr)

Ideale Gruppengröße: maximal 7 Personen

Sprachen: Deutsch, Englisch

Location: Wir organisieren eine Location in Ihrer Nähe, abseits vom Tageschäft und mit viel Freiraum für agiles Arbeiten.

Kosten: 3.600 Euro (zzgl. Reisekosten und MwSt)
Nebenkosten für Location und externe Verpflegung nach Aufwand