Angebot | Leistungen
Schulung
Unsere Schulungen haben das Ziel, kompakt Wissen zu vermitteln. Schulungen eignen sich deshalb in der Personalentwicklung perfekt zum gezielten Auf- und Ausbau theoretischer Kompetenzen, auch für größere Gruppen.
Wir achten auch in Schulungen auf eine intensive Interaktion mit den Teilnehmern, arbeiten mit vielen anschaulichen Beispielen und bauen passend zum Schulungsziel kleine Trainingssequenzen ein, die das Gelernte in einen Praxisbezug stellen.
Vorteile unserer Inhouse-Schulungen
Ob einzelne Schulung oder modulares Paket zur Personalentwicklung, Klein- oder Großgruppe: Jede Schulungsmaßnahme wird individuell an Ihr Unternehmen angepasst, beispielsweise als Teil einer Weiterbildung für das Management oder Team-Schulungen zum Start eines Transformationsprojekts.
Warum Teamprove?
Unsere Schulungen sind „von Praktikern für Praktiker“ konzipiert. Wir langweilen Sie nicht mit Inhalten, die Sie sich auch aus einem Buch anlesen könnten, sondern stellen immer den Bezug zu Ihrem Alltag her. Als Remote-Experten entwickeln wir außerdem virtuelle Schulungsformate, die Spaß machen – mit langjähriger Remote-Erfahrung, didaktischem Know-how und einem guten Gespür für die Besonderheiten des Online-Kanals.
Lese-Tipp
„Agil zertifiziert – und nun?“
Sie möchten angehende Scrum Master und Product Owner optimal auf ihre neue Rolle vorbereiten und einen schnellen Return on Invest gewährleisten? Wir haben gute Erfahrungen damit gemacht, die Schulungselemente für die Zertifizierung in ein ganzheitliches agiles Qualifizierungskonzept zu integrieren.
Es muss ein Ruck durch die Arbeitswelt gehen
Die einen wollen Work-Life-Balance, die anderen ihre Gewinne steigern (oder sichern). Die einen wünschen sich Flexibilität, die anderen fordern maximale Leistungsbereitschaft. Alle wollen etwas von “den anderen”. Aber wer macht den ersten Schritt?
Pack mal mit an: Helfen und Hilfe annehmen im Job
Helfen und Hilfe annehmen ist ein wichtiges Thema moderner Zusammenarbeit - und die fürsorgliche Gestaltung von Unterstützung eine Führungsaufgabe.
Psychologische Sicherheit: Die Superkraft Ihres Teams
Offen sprechen, Fragen stellen, Fehler zugeben, Ideen einbringen: Psychologische Sicherheit ist ein Erfolgsfaktor für High Performance Teams. Der Artikel zeigt, warum sie so schwer einzuschätzen ist und wie Unternehmen die Lücke zwischen Anspruch und Realität schließen können.
Priorisierung braucht Mut zur Lücke!
Wenn alles wichtig ist, hat nichts Priorität. Den Teams fehlen wichtige Entscheidungsgrundlagen für die tägliche Arbeit. Sie starten mit zu vielen parallelen Vorhaben – oft aus dem Gefühl heraus, sonst nicht schnell genug Richtung Ziel voranzukommen. Doch das Gegenteil ist der Fall.
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