Angebot | Leistungen
Workshop
Im Gegensatz zu Schulungen geht es bei unseren Workshops nicht um „viel Wissen in kurzer Zeit“, sondern wir möchten neue Themen erlebbar machen, Gelerntes durch praktische Anwendung vertiefen oder für ein Problem gemeinsam Lösungsalternativen erarbeiten.
Mit Ausnahme eines kurzen Impulsvortrags zum Einstieg geben wir in Workshops keine Inhalte vor, sondern führen durch den ergebnisoffenen Prozess. Unsere Moderatoren gestalten eine inspirierende Atmosphäre, die Kreativität, Aktivität und Interaktion anregt.
Vorteile unserer Inhouse-Workshops
Ob einzelner Workshop oder Trainingspaket, Kleingruppe oder Open-Space-Format: Jede Maßnahme wird individuell an Ihr Unternehmen angepasst, beispielsweise Strategie- und Leadership-Workshops für das Management oder Innovationsevents und Agilitätsworkshops für Teams.
Warum Teamprove?
Unsere Trainer bringen ein großes Toolset mit und machen Workshops zu Lernevents, die Spaß machen und einen schnellen Praxistransfer ermöglichen. Als Remote-Experten entwickeln wir außerdem virtuelle Workshop-Formate, die wirklich funktionieren – mit langjähriger Remote-Erfahrung, Moderations-Know-how und einem guten Gespür für die Besonderheiten des Online-Kanals.
Lese-Tipp
Keep Improving!
Eines der wichtigsten agilen Events mit Workshop-Charakter ist aus unserer Sicht die Retrospektive: Regelmäßig eingesetzt und gekonnt moderiert ist sie ein wertvolles Format für lernende Organisationen und Teams, die besser werden möchten – und zwar längst nicht mehr nur im Scrum-Umfeld. Deshalb haben wir im Rahmen einer Online-Umfrage den Status Quo von Retrospektiven in agilen Teams analysiert und die Ergebnisse mit vielen Tipps zum Einsatz von Retrospektiven in einem Trendpaper zusammengefasst.
Es muss ein Ruck durch die Arbeitswelt gehen
Die einen wollen Work-Life-Balance, die anderen ihre Gewinne steigern (oder sichern). Die einen wünschen sich Flexibilität, die anderen fordern maximale Leistungsbereitschaft. Alle wollen etwas von “den anderen”. Aber wer macht den ersten Schritt?
Pack mal mit an: Helfen und Hilfe annehmen im Job
Helfen und Hilfe annehmen ist ein wichtiges Thema moderner Zusammenarbeit - und die fürsorgliche Gestaltung von Unterstützung eine Führungsaufgabe.
Psychologische Sicherheit: Die Superkraft Ihres Teams
Offen sprechen, Fragen stellen, Fehler zugeben, Ideen einbringen: Psychologische Sicherheit ist ein Erfolgsfaktor für High Performance Teams. Der Artikel zeigt, warum sie so schwer einzuschätzen ist und wie Unternehmen die Lücke zwischen Anspruch und Realität schließen können.
Priorisierung braucht Mut zur Lücke!
Wenn alles wichtig ist, hat nichts Priorität. Den Teams fehlen wichtige Entscheidungsgrundlagen für die tägliche Arbeit. Sie starten mit zu vielen parallelen Vorhaben – oft aus dem Gefühl heraus, sonst nicht schnell genug Richtung Ziel voranzukommen. Doch das Gegenteil ist der Fall.
Es muss ein Ruck durch die Arbeitswelt gehen
Die einen wollen Work-Life-Balance, die anderen ihre Gewinne steigern (oder sichern). Die einen wünschen sich Flexibilität, die anderen fordern maximale Leistungsbereitschaft. Alle wollen etwas von “den anderen”. Aber wer macht den ersten Schritt?
Pack mal mit an: Helfen und Hilfe annehmen im Job
Helfen und Hilfe annehmen ist ein wichtiges Thema moderner Zusammenarbeit - und die fürsorgliche Gestaltung von Unterstützung eine Führungsaufgabe.
