Organisationsentwicklung
Resilient. Gesund. Nachhaltig.
Die Suche nach Möglichkeiten des erfolgreichen Überlebens und Wachsens ist nicht neu. Doch die Veränderungssprünge werden schneller, disruptiver, unplanbarer. Immer mehr Mitarbeitende und Führungskräfte fühlen sich überfordert oder brennen im schlimmsten Fall aus. Unternehmen stehen deshalb vor der Herausforderung, die Werte der evolutionären, mitarbeiterorientierten Organisationsentwicklung mit der Geschwindigkeit und Radikalität eines modernen Change Managements zu verbinden.
Wir unterstützen Sie dabei, die nötigen Kompetenzen bei Führungskräften und Mitarbeitenden aufzubauen und implementieren gemeinsam einen Transformationsprozess, in dem Sie vom Getriebenen zum souveränen Gestalter werden. Dabei nehmen wir Rücksicht auf Ihre Unternehmenskultur und Veränderungsängste im Management und Team.
Typische Herausforderungen und Fragen der Organisationsentwicklung
Beispiele, wie wir Organisationen weiterentwickeln
Der Ansatz der systemischen Organisationsentwicklung legt den Fokus auf die „Ressource Mensch“ und erlaubt es uns, branchenunabhängig zu arbeiten. In enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir das für Sie am besten geeignete Konzept aus Analyse, Beratung und Begleitung. Hier finden Sie einige exemplarische Bausteine aus unserer Toolbox:
Beispiele, wie wir Organisationen weiterentwickeln
Der Ansatz der systemischen Organisationsentwicklung legt den Fokus auf die „Ressource Mensch“ und erlaubt es uns, branchenunabhängig zu arbeiten. In enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir das für Sie am besten geeignete Konzept aus Analyse, Beratung und Begleitung. Hier finden Sie einige exemplarische Bausteine aus unserer Toolbox:
Richtig gutes Onboarding
WORKSHOP FÜR HR | 3-4 STUNDEN + E-LEARNING-CRASHKURS: "Gekommen um zu bleiben" - die Stationen einer perfekten Onboarding-Journey kennenlernen und selbst anwenden können.
Leitbild-Workshop
WORKSHOP | INDIVIDUELL: Wir stellen Ihr aktuelles Leitbild auf den Prüfstand und entwickeln gemeinsam ein nach innen gerichtetes, authentisches und anwendbares Zielbild - ohne Marketing-Blabla.
Transformation Health Check
BERATUNG | 2-5 TAGE: Sie haben die ersten Veränderungen angestoßen – welche Zwischenziele haben Sie seitdem erreicht und welche Next Steps machen Sinn? Ein objektiver Expertenblick sichert die Qualität Ihrer Transformation.
Struktur-Check
WORKSHOP | 2-5 TAGE: Wir nehmen Aufbau- und Ablauforganisation, Kommunikation und Prozesse unter die Lupe, geben Impulse und sammeln gemeinsam Ideen für Veränderungen mit Potenzial.
24%
der deutschen Unternehmen halten fehlenden Kulturwandel für die größte Change-Blockade ihrer Organisation.
Quelle: Studie Capgemini
4 Punkte
geben sich deutsche Unternehmen auf einer Change-Fitness-Skala von 1 (gar nicht) bis 10 (außerordentlich).
Quelle: Studie mutaree
#1
erreichte das Wort „Resilienz“ bei der Wahl des prägendsten Wirtschaftsworts des Jahres 2022.
Quelle: Umfrage TU Hamburg
Einfach mal machen, könnte ja gut werden – wie Optimismus und Zuversicht Fürsorge ergänzen
Was haben Optimismus und Zuversicht mit guter Führung zu tun? Gesunde Fürsorge im Unternehmen ist mehr als ein gutes Gefühl- sie ist aktives Handeln zwischen Verantwortung, Reflexion und Vertrauen. Dabei können Optimismus und Zuversicht zum entscheidenden Impuls werden: Sie helfen Teams, Herausforderungen anzunehmen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Veränderung als Chance zu begreifen.
Katze weg, Haltung auch?
Ein entlaufener Kater, ein harmloser Kommentar – und ein digitaler Aufruhr. Antonia Marx beschreibt, wie schnell Respekt und Gesprächskultur online kippen können – und warum genau das auch die Arbeitswelt betrifft.
Was Teams im Job vom Basketball lernen können
Der Besuch eines Basketballspiels zeigt eindrucksvoll, was erfolgreiche Teamarbeit ausmacht – auf dem Spielfeld wie im Job: Kommunikation, Vertrauen, Flexibilität und klare Strukturen.
Einfach mal machen, könnte ja gut werden – wie Optimismus und Zuversicht Fürsorge ergänzen
Was haben Optimismus und Zuversicht mit guter Führung zu tun? Gesunde Fürsorge im Unternehmen ist mehr als ein gutes Gefühl- sie ist aktives Handeln zwischen Verantwortung, Reflexion und Vertrauen. Dabei können Optimismus und Zuversicht zum entscheidenden Impuls werden: Sie helfen Teams, Herausforderungen anzunehmen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Veränderung als Chance zu begreifen.