Teamprove Blog
News und Insights rund um Organisationsentwicklung und Teamprove. Was uns bewegt. Was wir weitergeben möchten.
Wie Teams agil werden
„Wir arbeiten agil“ – das klingt modern und dynamisch. Aber wie bildet man agile Teams? Gibt es vielleicht einen 10-Punkte-Plan, der nach und nach abgehakt werden kann?
Alles agil? Ein Kommentar von Markus Fuchs.
Schon seit einiger Zeit habe ich den Eindruck, dass sich in den einschlägigen agilen Netzwerken alles nur noch unreflektiert um Agilität um jeden Preis dreht. Aber ist es agil, Agilität als einzig möglich Lösung auf alle Fragen zu sehen?
Was ist eigentlich… DevOps?
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen moderne IT-Produkte hohen Anforderungen gerecht werden. In diesem Zusammenhang ist immer häufiger von „DevOps“ die Rede.
4 Jahre Teamprove: ein neuer Look zum Geburtstag
Wir haben Ende Juli unseren Geburtstag vergessen - aber wir haben wir eine gute Entschuldigung für den verspäteten Geburtstagsartikel, denn die letzten Wochen standen ganz unter dem Zeichen „Website-Relaunch“.
MbO 2.0: Mit OKR zum Agile Leadership
"Herr Schmidt, Ihre Zielvereinbarung für das nächste Jahr steht an – lassen Sie uns einen Termin für ein Mitarbeitergespräch ...
abas 2016 – The Global Conference: Wir sind dabei!
Wir freuen uns sehr, dass wir eingeladen wurden, uns als Speaker am Konferenzprogramm der abas Conference 2016 zu beteiligen: Mit dem Teamprove-Vortrag „Das agile Unternehmen“ möchten wir Entscheider inspirieren.
So schreiben Sie richtig gute User Stories
Wenn Sie Produkte entwickeln, machen Sie sich regelmäßig Gedanken, wie Ihr Team mit den Wünschen, Ideen und Anforderungen des Auftraggebers umgeht. Eine bewährte Methode sind User Stories.
Lean Startup: Küss den Frosch!
Was haben Dropbox, AirBnB und Adobe gemeinsam? Nach ihren Erfolgsgeheimnissen gefragt, taucht bei allen drei Unternehmen das Zauberwort „Lean Startup“ auf.
Macht Agilität Manager überflüssig? Unternehmenskultur Teil 3
Teil 3 unserer Serie rund um Unternehmenskultur beschäftigt sich mit dem Management: Wie sieht ein moderner Führungsstil aus? Und benötigen agile Unternehmen überhaupt noch Manager?