Teamprove Blog
News und Insights rund um Organisationsentwicklung und Teamprove. Was uns bewegt. Was wir weitergeben möchten.
Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch!
Das Jahr 2015 war wieder in Windeseile vorbei und Weihnachten steht vor der Tür. Auch wir legen eine kleine (Blog-)Pause ein, besorgen die letzten Geschenke, genießen einige ruhigere Tage und lassen die letzten 12 Monate Revue passieren.
Die Karten auf den Tisch! | Aufwandsschätzung Teil 3
In Teil 3 der Serie Aufwandsschätzung geht es in die Praxis: Wie läuft das konkret in den Teams und welche Schätzmethoden haben sich bewährt?
Warum die Unternehmenskultur Ihre Strategie zum Frühstück frisst. | Unternehmenskultur #1
Unternehmenskultur: Für die einen ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Change Management, für die anderen nur unkonkretes Geschwätz. Grund genug für eine kleine Blog-Serie!
Was ist eigentlich … intrinsische Motivation?
Jedes Unternehmen wünscht sich ein motiviertes Team - das gilt auch und ganz besonders im "War for Talents" um Fachkräfte. Aber wie schafft man das als Arbeitgeber?
Ist Schätzen Erbsenzählerei? Aufwandsschätzung #2
Was unterscheidet die Methoden rund um „Story Points“ und „Velocity“ von der klassischen Aufwandskalkulation? Und kann man sich im agilen Umfeld diese ganze Schätzerei nicht sowieso sparen?
Was ist eigentlich … die Engpasstheorie?
Ein sehr wichtiger Aspekt von Kanban ist die sogenannte "Engpass-Theorie": Wo stauen sich Tickets („bottlenecks“), während an den nachfolgenden Stationen Leerlauf herrscht?
Sind Sie ein Kanban-Typ?
Sie möchten Ihre Produktentwicklung verbessern, aber zu Scrum können Sie sich aufgrund der erforderlichen Veränderungen in Ihrem Unternehmen nicht durchringen? Dann sollten Sie über Kanban nachdenken!
Lesetipp: „Entwickler, die stillen Königsmacher“
Das Recruiting qualifizierter Mitarbeiter ist auch in unseren Beratungen ein wichtiges Thema. Unsere Erfahrung: Je attraktiver das Arbeitsumfeld, desto einfacher ist es für Unternehmen, gute Talente zu finden.
Teamprove feiert 3. Geburtstag!
Drei Jahre sind Matthias Pauers und ich nun schon als Agile Coaches unterwegs - ein guter Grund für einen kleinen Rückblick und Ausblick!