Teamprove Blog
News und Insights rund um Organisationsentwicklung und Teamprove. Was uns bewegt. Was wir weitergeben möchten.
Case Study Agile Transformation: Interview mit Marco Gusenburger
Wir möchten Ihnen ein Unternehmen vorstellen, das wir seit einigen Monaten bei der agilen Transformation begleiten: die Schwindt GmbH.
Fehlerkultur und Lernkultur – nur noch Buzzwords?
Der Begriff einer offenen, positiven Fehlerkultur ist inzwischen omnipräsent, ebenso der Wunsch nach einer Lernkultur. Häufig fehlen aber die passenden Rahmenbedingungen.
Fight, Flight, Freeze – raus aus dem Stress-Notfallmodus!
Kampf, Flucht oder Schreckstarre - wie reagieren Sie in Stress- oder Krisensituationen? Und wie können Sie vermeiden, dass dieses instinktive Stress-Notprogramm zum Dauermodus wird?
Rückblick auf teamprove.live im Juni
Das Thema unseres teamprove.live im Juni lautete „Mindset & Wandel”. Wir haben unsere Diskussion auf einem Jamboard für Sie zusammengefasst.
Von der Kraft des Fokussierens
Ursula Niehaus ist überzeugt: Unser aktueller Work-Life-Style, in dem wir zu viele Dinge gleichzeitig tun, lässt uns am Leben vorbei rauschen. Wie im Triathlon brauchen wir ein Bewusstsein für die "Wechselzonen"
Organisationale Resilienz: Fünf Handlungsempfehlungen
Wie lässt sich die Resilienz Ihres Unternehmens ganz konkret stärken? Wie könnten die ersten Schritte hin zu einer resilienteren Organisation aussehen? Fünf Impulse orientiert am ""Circle of Change".
Einladung: teamprove.live am 24.6. “Mindset & Wandel“
teamprove.live #2 am 24. Juni dreht sich um den Zusammenhang zwischen Mindset und Wandel. Mit einem Kurzimpuls von Ursula Niehaus und moderiert von Matthias Pauers. Diskutieren Sie mit!
Einladung: teamprove.live am 20.5. “Organisationale Resilienz“
Den Auftakt zu teamprove.live macht am 20. Mai die Frage, welchen Hebel Organisationale Resilienz für die Organisationsentwicklung bietet. Diskutieren Sie mit unserer Resilienzexpertin Ursula Niehaus und anderen Resilienzinteressierten.
Ist Organisationale Resilienz die Kompetenz der Zukunft?
“Schneller, höher, weiter” hat ausgedient, so hieß es vor wenigen Tagen in den Börsennachrichten. Wir brauchen eine neue Maxime und neue Antworten auf die Fragen unserer Zeit – aber wie könnten diese aussehen? Welchen Hebel bietet Organisationale Resilienz?