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Sie möchten Ihre Organisation auf das nächste Level bringen, wissen aber nicht genau, wie Sie die Handbremse lösen sollen? Ist Organisationsentwicklung Pflicht oder Kür – gerade jetzt in Krisenzeiten? Wie verträgt sich die langfristige Perspektive der Organisationsentwicklung mit der Dynamik moderner Unternehmen?Warum fühlt sich Wandel oft so schwerfällig an (und geht das auch anders)?

Unser Live-Webinar ist ein Impuls für alle, die das „Perfect Match“ zwischen systemischem Denken und agilem Arbeiten verstehen möchten. Tauchen Sie mit Teamprove-Geschäftsführer und Organisationsentwickler Matthias Pauers in das Konzept einer „leichteren“ Organisationsentwicklung ein! Wir wetten: Danach haben Sie Lust auf Wandel.

“Das geht bei uns nicht”, “Das können wir nicht”, “Das wird in unserer Branche niemals funktionieren”: Viele Unternehmen sind ratlos und mutlos, wie sie dem Fachkräftemangel begegnen können. 2022 blieben laut der DIHK in mehr als der Hälfte der befragten Unternehmen offene Stellen unbesetzt – ein Rekordwert mit bereits spürbaren Folgen wie steigenden Rekrutierungskosten und Wachstumseinbrüchen durch Personalengpässe. Dabei nimmt der demographische Wandel gerade erst an Fahrt auf. Aber was tun? Viele Faktoren wie die Alterspyramide liegen außerhalb des Einflussbereichs von Unternehmen und Branchenverbänden. Wir sagen: Doch, da geht noch was! Zwar gibt es keine einfache Universal-Lösung, aber die meisten Unternehmen haben längst noch nicht ihren Handlungsspielraum ausgelotet und ausgenutzt. Wo „Post & Pray“ nicht mehr funktioniert, braucht es HR Artists, die innovative Strategien entwickeln und sich trauen, neue Wege zu gehen. Wie das geht, zeigt unser  zweistündiges Online-Infocafé: Wir stellen Methoden wie Design Sprint und Design Thinking vor und inspirieren zum visionären Weiterdenken und kreativen Lösungenfinden.

Unser Infocafé verknüpft das Thema Fachkräftemangel mit agilen Kreativitätsmethoden aus der Ideen- und Produktentwicklung. Besonders wettbewerbsfähige und krisenfeste Unternehmen wie Google und Spotify setzen unter anderem Design Thinking und Design Sprints ein, um ihr Geschäftsmodell und ihre Produktstrategie weiterzuentwickeln. Diese Methoden gehen weit über Brainstorming hinaus: Sie liefern das Mindset und das Handwerkszeug, um praxisnahe, zielgruppenorientierte Antworten auf komplexe Fragestellungen zu finden. Lassen Sie sich überraschen, wir verraten nur so viel: Sie dürfen und Sie sollen nach den Sternen greifen und dem Fachkräftemangel im Superhelden-Modus den Kampf ansagen! 

Wir leben in einer Zeit, in der ständig neue Herausforderungen bewältigt werden müssen. Dabei wird Unsicherheit zu unserer ständigen Begleiterin. Es gibt kaum noch verlässliche Rahmenbedingungen, alles scheint sich ständig zu verändern. Die Märkte sind nicht nur dynamisch, sondern unzuverlässig, die Lieferketten sind unterbrochen, Energie muss radikal eingespart werden, manche Businessmodelle, ja ganze Industriezweige stehen auf dem Spiel. Das verursacht neben Unsicherheit auch Stress und mitunter Angst.

Resilienz ist die Antwort auf diese Herausforderungen. Resilienz hilft, Optimismus zu bewahren, handlungsfähig zu bleiben und zeitgemäße Lösungen zu finden. Denn wir benötigen ein neues Mindset und neue Kompetenzen, um fit für diese enorme Anpassungsleistung zu werden.

Obwohl Resilienz in aller Munde ist, bleibt es für viele ein schwer greifbarer Begriff. In unserem Infocafé nehmen wir Sie mit in die Welt der “Steh-Auf-Kompetenz”. Wir möchten Sie auch dafür sensibilisieren, dass Resilienzstärkung nicht allein in der Verantwortung Ihrer Mitarbeitenden liegt, sondern dass es dafür auf unterschiedlichsten Ebenen des Unternehmens die richtigen Rahmenbedingungen braucht.

In unserem halbtägigen Infocafé erhalten Sie einen ersten Eindruck, warum und wie Sie mittels Resilienz sowohl widerstandsfähiger als auch anpassungsfähiger bei der Bewältigung von Herausforderungen und Krisen werden können. Denn es muss und darf gar nicht erst zu Burnout oder anderen Erschöpfungs- und Überlastungssyndromen kommen – Führungskräfte und Mitarbeitende können bereits präventiv lernen, ihr Denken und Verhalten zu trainieren, um bei Herausforderungen nicht “umzufallen” und wieder Energie für sich selbst und die Aufgaben zu schöpfen.

Dabei bringen wir persönliche Resilienz immer in einen Zusammenhang mit organisationaler Resilienz, da wir davon überzeugt sind, dass ein ganzheitlicher, systemischer Ansatz kraftvoller und nachhaltiger wirkt – und dass die Verantwortung für Resilienz nicht auf den Schultern Einzelner lasten darf. Wir laden Sie ein, sich mit einem offenen Mindset auf das Thema Resilienz einzulassen und mit uns gemeinsam zu überlegen, welche Ansätze für Resilienzstärkung für Sie, für Ihre Mitarbeitenden und Ihre Teams besonders gut geeignet sind.

Als Teil des globalen Systems sind Unternehmen von technologischen, geopolitischen, ökonomischen und ökologischen Disruptionen betroffen und suchen nach Lösungen, um handlungsfähig zu bleiben. Umgekehrt werden die Wirtschaft und unsere Gesellschaft umso stärker, je resilienter die einzelnen Organisationen sind. Es lohnt sich deshalb für Unternehmen, sich intensiv mit ihrer Resilienz auseinanderzusetzen. Aber was macht Unternehmen resilienter und damit krisenkompetenter? Unser zweistündiges Online-Infocafé bietet einen kompakten Einstieg. 

Chatbots, Automatisierung, künstliche Intelligenz: Digitalisierungsprojekte konzentrieren sich häufig auf die Bewertung und Implementierung neuer Schlüsseltechnologien und lassen die Belegschaft außen vor. Beschwört die Digitalisierung eine Arbeitswelt herauf, in der Menschen durch Maschinen und Algorithmen ersetzt werden? Nein, denn Technologien und Daten sind lediglich Werkzeuge – und wer diese Werkzeuge wertschöpfend nutzen will, braucht mehr denn je kreative Mitarbeiter und motivierte Führungskräfte. Kurz gesagt: Menschen, die den technologischen Wandel umsetzen und gemeinsam für ein Ziel brennen.

Ob Menschen bei Transformationsprojekten als Treiber oder als Barriere fungieren, haben Unternehmen selbst in der Hand. Unser Infocafé sensibilisiert für das Zusammenspiel von Mensch und IT im Kontext der Digitalisierung. Ein halbtägiger Impulsvortrag macht Mut, Zusammenarbeit neu zu denken und Sie sehen klarer, welche Rolle neben den Technologien auch die Unternehmenskultur und agile Strukturen für Ihren Erfolg spielen. Am Nachmittag schließt sich ein Workshop an, in dem wir Ihre aktuelle Situation und Ihre Ziele diskutieren und gemeinsam erste Handlungsoptionen erarbeiten.

Die Arbeitsbedingungen haben sich in den letzten Jahren sehr schnell und sehr tiefgreifend gewandelt. Dynamische Märkte und wachsender Wettbewerb erfordern schnelleres Reagieren und Handeln und das Homeoffice löst die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit auf. Das Problem: Arbeiten unter Zeitdruck und bei gleichzeitig hohem Leistungs- und Qualitätsanspruch führt zu einem erhöhten Stresslevel. Die Folge: Die Zahl der berufsbedingten Erkrankungen steigt, insbesondere psychische Erkrankungen, die durch Stress am Arbeitsplatz ausgelöst werden.

Neben den gesundheitlichen Folgen für die Betroffenen wirkt sich Stress auch auf den wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmen aus: Die aus psychischen Erkrankungen resultierenden Ausfallkosten haben sich in den letzten 10 Jahren fast verdreifacht! Nicht eingerechnet sind hier Leistungseinbrüche der anwesenden Mitarbeitenden durch stressbedingte Symptome wie Magen-, Kopf- oder Rückenschmerzen, Konzentrationsprobleme oder Schlaflosigkeit.

Menschen verbringen einen großen Teil ihrer Zeit am Arbeitsplatz, so dass Unternehmen viel dazu beitragen können, Stress aktiv und präventiv zu reduzieren und Mitarbeitende im Umgang mit Stress zu unterstützen.

Stress wird subjektiv empfunden und bewertet und auch der Umgang mit Stress ist individuell. Aber alle im Unternehmen – von der Führungsebene über die Personalabteilung bis zum Mitarbeitenden selbst – können zu mehr Gesundheit und Leistungsfähigkeit am Arbeitsplatz beitragen. Unser halbtägiges Infocafé erklärt die Ursachen & Auswirkungen von Stress und sensibilisiert für Warnsignale. Wir möchten Sie ermutigen, das Thema aktiv anzugehen und mögliche „Hebel“ in den verschiedenen Ebenen des Unternehmens vorstellen.

Sie möchten das wichtige Thema Stressmanagement nachhaltig in Ihrem Unternehmen verankern? Fragen Sie uns, wir entwickeln passgenaue Angebote für Ihr Team, beispielsweise:

• Trainings für das Zeit- und Selbstmanagement
• 1:1 Führungskräfte-Coachings
• Entwicklung von Präventionskonzepten mit der HR-Abteilung
• Resilienz-Workshops
• Strategien für das Energiemanagement
• Entspannungstechniken, um „den Kopf freizubekommen“
• Meditationstraining zur Senkung des Stresshormons Cortisol

Die Arbeitswelt von heute steht vor großen Herausforderungen: Immer schnellere Veränderungen des Marktes und des eigenen Geschäftsmodells führen zu häufigen Richtungswechseln und fehlender Fokussierung. Die traditionelle Definition von Jahreszielen in Form von MBO ist deshalb nicht nur ineffizient, sondern führt auch zu Unzufriedenheit und Orientierungslosigkeit bei den Mitarbeitern. Agile Organisationen benötigen ein flexibleres, kurzfristigeres Steuerungssystem, das Prioritäten setzt, Transparenz schafft und auf Ergebnisse statt Planung ausgerichtet ist. Weiterer Vorteil: Ehrgeizige Ziele dienen als Kompass und erhöhen die Produktivität.

Das OKR Infocafé ist ein kompakter Einstieg in die Welt der Objectives and Key Results. An nur einem Tag lernen Sie die Leadership-Methode von Google kennen und erhalten zahlreiche Anregungen, wie OKRs auch Ihr Unternehmen voranbringen könnten. Unser Ziel ist es, dass Sie nach dem Infocafé einschätzen können, ob dieses agile Führungsmodell zu Ihnen passt.