Sie sind Product Owner und stehen vor dem Problem, dass Stakeholder aus dem Vertrieb, dem Marketing oder der Geschäftsführung ständig versuchen, die Prioritäten der Produktentwicklung zu beeinflussen? Oder arbeiten Sie an mehreren Produkten parallel und haben das Gefühl, dass durch dieses Multitasking der Fokus verloren geht?

Product Ownership ist eine herausfordernde Rolle: Einerseits Learning by Doing, da Kurse und Zertifikate nicht auf alle Anforderungen des Alltags vorbereiten können. Andererseits möchten Sie möglichst wenig Fehler machen, da Sie den betriebswirtschaftlichen Erfolg Ihres Produkts verantworten. In unserer Videoserie greifen wir deshalb regelmäßig typische Product Owner Challenges auf und liefern Impulse aus der Praxis, wie Sie diese Herausforderungen besser managen können. Der zweite Teil ist jetzt live, schauen Sie doch mal rein!

Sie finden die gesamte Videoreihe „Product Owner Challenges“ in unserem YouTube-Channel! Video #3 ist gerade in Arbeit und beschäftigt sich mit Feedback im Review-Meeting – Fortsetzung folgt!

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Maria Langner versteht sich als Impulsgeberin für Teams, die sich weiterentwickeln möchten. Ihr Ziel: Werthaltige Ergebnisse mit der richtigen Balance zwischen agiler Flexibilität und sinnvoller Planung. Dafür bringt sie als Mediatorin und Motivatorin verschiedene Sichtweisen zusammen.

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