Organisationsentwicklung spielend leicht

CHANGE CUBES

Die Idee

CHANGE CUBES bieten einen spielerischen Zugang zur Organisationsentwicklung und bauen thematische Brücken zu Ihrem Unternehmen. Das Würfelset nutzt die Kraft des Storytelling, um Menschen ins Erzählen zu bringen und systemische Zusammenhänge im Gespräch zu erschließen.

Die Spielidee baut auf unserem Konzept der Organisationsentwicklung mit den Handlungsfeldern „Struktur“, „Kultur“, „Menschen“ und „Führung“ auf und verbindet diese mit wichtigen Trendthemen.

Inhalt

Kurzanleitung

1 Symbol-Würfel mit den 4 Handlungsfeldern der Organisationsentwicklung

3 Challenge-Würfel mit 18 Themen aus der Organisationsentwicklung

Baumwollsäckchen

Einsatzmöglichkeiten

  • Eisbrecher für Meetings und Kickoffs

  • Erwartungsabfrage oder Zielreflektion im Team

  • Aktivierung introvertierter Change-Beteiligter

  • Gemeinsames Brainstorming

  • Zusammentragen verschiedener Perspektiven

  • Unterstützung bei der Priorisierung von Themen

  • Schärfung des systemischen Blicks

  • Projektklärung mit externen Sparringspartnern

Anleitung

Würfeln Sie mit dem Symbol-Würfel und mindestens einem der drei Challenge-Würfel. Aufgabe ist es, zur gewürfelten Kombination aus Handlungsfeld und Herausforderung(en) eine Geschichte aus Ihrem Unternehmen zu erzählen. Beim pyramidenförmigen Symbol-Würfel gilt das untenliegende Handlungsfeld, bei den Challenge-Würfeln jeweils das obenliegende Thema. Tipp: Legen Sie den Symbol-Würfel in der Kurzanleitung als „Merker“ auf das gewürfelte Handlungsfeld!

Die Challenge-Würfel auf einen Blick

Challenge-Würfel 1

Vision & Mission
Werte
Fehler & Feedback
Leadership
Gesundheit
Skalierung

Challenge-Würfel 2

Remote Work
Meetings
Prozesse
Konflikte
Teamspirit
Generation Gap

Challenge-Würfel 3

Digitalisierung
Innovation
Nachhaltigkeit
Fachkräftemangel
Agilität
Resilienz

Je mehr Challenge-Würfel Sie in einem Wurf verwenden, desto systemischer wird die Verknüpfung der Themen: Sie werden automatisch beim Spielen feststellen, wie stark sich die Themen und Handlungsfelder gegenseitig berühren und beeinflussen.

Beispiele

  • … mit 1 Challenge-Würfel: Sie würfeln das Handlungsfeld „Kultur“ und das Thema „Innovation“
    Darüber könnten Sie sprechen: Was braucht eine innovationsfördernde Unternehmenskultur? Wie beurteilen Sie Ihr Unternehmen hinsichtlich Offenheit, Transparenz, Vertrauen, Fehler ….? Und: Wo gibt es Berührungspunkte zu anderen Handlungsfeldern, um die Innovationskraft zu stärken – beispielsweise in der Führung oder durch eine Veränderung Ihrer Strukturen?

  • … mit 2 Challenge-Würfeln: Sie würfeln das Handlungsfeld „Struktur“ und die Themen „Remote Work“ und „Fachkräftemangel“
    Darüber könnten Sie sprechen: Wie stark sind Sie vom Fachkräftemangel betroffen und welche Veränderungen an Ihren Strukturen könnten sinnvoll sein, um Ihr Unternehmen hier gut aufzustellen? Können Sie beispielweise durch eine Verbesserung der Prozesse oder den Abbau von Silos effizienter arbeiten und so den Fachkräftemangel abfedern? Oder wären Sie als agiles Unternehmen mit weniger Hierarchien attraktiver im Recruiting? Ist Remote Work eine Option, um den Bewerberpool – und die Mitarbeiterbindung – zu vergrößern? Welche Strukturen braucht ortsunabhängiges Arbeiten?

  • … mit 3 Challenge-Würfeln: Sie würfeln das Handlungsfeld „Führung“ und die Themen „Werte“, „Generation Gap“ und „Nachhaltigkeit“
    Darüber könnten Sie sprechen: Welche Werte gibt das Management Ihres Unternehmens vor – und werden sie von der Führung auch vorgelebt? Leisten Ihre Werte einen Beitrag, um mit Generationenkonflikten in den Teams umzugehen? Welche Erwartungen haben Kunden und Mitarbeitende an die Nachhaltigkeit Ihres unternehmerischen Handelns und wie spiegelt sich das in Ihren Werten wieder? Spielt der Generation Gap auch eine Rolle bei der Perspektive auf das Thema Nachhaltigkeit? Wie kann die Führung die verschiedenen Perspektiven zusammenbringen?

Spielvarianten

  • Würfeln Sie NUR mit den Challenge-Würfeln (wahlweise 1, 2 oder 3 Würfel) und schieben Sie dann den Symbolwürfel nacheinander über die vier Handlungsfelder der aufgeklappten Kurzanleitung: Wo könnten Sie im jeweiligen Handlungsfeld ansetzen, um Ihre Ziele für das gewürfelte Thema (oder die Themenkombination) besser oder schneller zu erreichen?
  • Sie möchten über eine konkrete Challenge sprechen oder über eine Herausforderung, die nicht auf den Würfeln abgebildet ist? Dann würfeln Sie nur mit dem Handlungsfelder-Würfel und überlegen gemeinsam, wo Ihre Challenge Berührungspunkte mit dem jeweiligen Handlungsfeld hat.

Zielgruppe

CHANGE CUBES sind vielseitig einsetzbar, sowohl für externe Berater und Coaches als auch für interne Organisationsentwickler, Change Manager und Moderatoren von Veränderungsprozessen.

Sie möchten die CHANGE CUBES in Ihrem Unternehmen nutzen oder wünschen sich einen Diskussionspartner beim Würfeln?