(Noch) mehr Business Value liefern

Sie haben bereits Praxiserfahrung als Product Owner und Sie verstehen den Markt, Ihr Team und den Kunden. Aber Product Ownership ist eine Lernreise: Vielleicht stehen Sie vor einer komplexen Produktentwicklung. Oder Sie wünschen sich ein Benchmarking und neue Impulse, wie Sie die Wertschöpfung Ihres Produkts weiter maximieren können. Unser modular aufgebautes PO-Coaching hilft Ihnen, Ihre Kompetenzen als Product Owner zu vertiefen und auszubauen.

Zielgruppe

  • Product Owner, die vor besonderen Projekt-Herausforderungen stehen

  • Product Owner, die sich trotz Praxiserfahrung unsicher fühlen oder die sich noch weiter verbessern möchten

  • Product Owner, die einen Sparringspartner suchen

Unsere Zusammenarbeit

Während Sie nach den gängigen 2- oder 3-tägigen Product Owner-Aufbaukursen den Praxistransfer des Gelernten allein schaffen müssen, gehen wir einen anderen Weg: Wir begleiten Sie im Alltag mit einer individuellen Kombination aus Coaching, Mentoring und Jobshadowing – genau so lang und so intensiv, wie Sie uns brauchen. Unser Ziel ist es, dass Sie gemeinsam mit allen Beteiligten der Wertschöpfungskette den maximalen Mehrwert liefern. Dafür verfeinern wir Ihren Product Owner Methodenkoffer, arbeiten am Zusammenspiel mit anderen Rollen und optimieren Ihr Stakeholder-Management. Unser Product Owner-Coaching eignet sich damit auch hervorragend für Product Owner, die sich auf eine PSPO II oder PSPO III Fortbildung vorbereiten oder die nach ihrer Zertifizierung einen schnelleren Return on Investment gewährleisten möchten.

Ihre Benefits

  • Gemeinsam analysieren wir, wo Sie gerade stehen, und definieren individuelle Maßnahmen, die Sie voranbringen.

  • Gemeinsam erarbeiten wir Verbesserungen für Ihre Anforderungen, von der Erstellung über die Verfeinerung und Priorisierung bis hin zur Umsetzung und Auslieferung an den Kunden.

  • Wir unterstützen Sie dabei, auch mit Kunden aus dem “nicht agilen” Umfeld gut zusammenzuarbeiten und deren Anforderungen wertstiftend zu übersetzen.

  • Gemeinsam finden wir Wege, wie Sie den Nutzen und die Vorteile von Agilität auch in schwierigen Zeiten ( auch mit Remote-Teams) sichern können.

  • Wir üben mit Ihnen, wie Sie Produktvision, User Stories, Planung und Schätzung noch wertsteigernder anwenden können.

  • Gemeinsam stärken wir die Transparenz und Kommunikation auf Augenhöhe mit allen Beteiligten.

  • Gemeinsam fördern wir die aktive Mitarbeit der Stakeholder in Events und an Artefakten.

  • Neben Ihren fachlichen Kenntnissen stärken wir in Coachings auch Product Owner-relevante Soft Skills.

Ihre Coaches sind …

#Agilisten #Teamentwickler #Struktur-Optimierer #Change-Enabler #Skill-Scouts #Sparringspartner #Motivatoren #Mutmacher

Unser Team kennenlernen

Steckbrief

  • Begleitung durch einen externen Mentor

  • Dauer: individuell

  • Sprachen: Deutsch, Englisch

  • Format: üblicherweise Remote, bei Bedarf ergänzt durch Präsenz-Coachings

  • Investition: Individuelles Angebot auf Anfrage, beispielsweise

    • Coaching
    • Coaching + Mentoring
    • Coaching + Mentoring + Jobshadowing
    • Gruppen-Coaching bis zu 5 Personen

Ich berate Sie gerne!

Erzählen Sie mir, was Sie erreichen möchten, und wir klären im persönlichen Gespräch, wie Ihr individuelles Angebot aussehen könnte. Wenn Sie möchten, können Sie auch direkt in meinem Kalender einen Termin eintragen.

Zum Kalender

Matthias Pauers

Geschäftsführer | Coach | Berater
+49 6083 4088719
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