Im Tandem zum Erfolg
Als Product Owner haben Sie direkten Einfluss auf die Arbeit und Wertschöpfung des Umsetzungsteams. Je früher Sie fest im “Product-Owner-Sattel” sitzen, desto früher kann das Umsetzungsteam seine Wirksamkeit entfalten. Als Product Owner sind Sie direkt für die Maximierung der Wertschöpfung Ihres Produkts zuständig. Umso wichtiger ist es, dass Sie so schnell wie möglich in Ihre Rolle hineinwachsen können, um die Weichen in die richtige Richtung zu stellen. Die Erfahrung zeigt: Die ersten 100 Tage in einer neuen Rolle sind die entscheidenden – und wir können Sie dabei unterstützen, diese 100 Tage effektiv und effizient zu nutzen.
Unsere Zusammenarbeit
Wir begleiten Sie die ersten 100 Tage in der neuen Rolle als Product Owner, damit Sie so früh als möglich mit der Wertmaximierung durchstarten können. Dafür unterstützen wir Sie mit eng abgestimmten Maßnahmen: Mittels Coaching, Mentoring und Job Shadowing helfen wir Ihnen dabei, Ihre Ziele zu erreichen. Als Ihre persönliche Unterstützung gehen wir gemeinsam den strategischen, agilen Planungsprozess durch und legen den Grundstein für den weiteren Projektverlauf. Dabei stehen wir Ihnen auch jederzeit mit unserem Wissen und unserer Erfahrung zur Seite. Sie können auf uns als Backup zählen, nicht nur, wenn es darum geht das Rollenverständnis zu schärfen und auszubauen. Wir sind uns sicher, dass ein guter Product Owner auch ein besseres Team hat.
Das Ziel: Sie erhalten einen Methodenkoffer, den Sie auf Ihrem Weg als Product Owner täglich nutzen können und der das Fundament für weitere erfolgreiche Projekte bildet. Den Inhalt gestalten wir gemeinsam.
