Agile Zielvereinbarungen kennenlernen

Die Arbeitswelt von heute steht vor großen Herausforderungen: Immer schnellere Veränderungen des Marktes und des eigenen Geschäftsmodells führen zu häufigen Richtungswechseln und fehlender Fokussierung. Die traditionelle Definition von Jahreszielen in Form von MBO ist deshalb nicht nur ineffizient, sondern führt auch zu Unzufriedenheit und Orientierungslosigkeit bei den Mitarbeitern. Agile Organisationen benötigen ein flexibleres, kurzfristigeres Steuerungssystem, das Prioritäten setzt, Transparenz schafft und auf Ergebnisse statt Planung ausgerichtet ist. Weiterer Vorteil: Ehrgeizige Ziele dienen als Kompass und erhöhen die Produktivität.

Zielgruppe

  • Geschäftsführer

  • Führungskräfte

  • HR-Verantwortliche

  • Change-Manager

  • Agile Coaches

Unsere Zusammenarbeit

Das OKR Infocafé ist ein kompakter Einstieg in die Welt der Objectives and Key Results. An nur einem Tag lernen Sie die Leadership-Methode von Google kennen und erhalten zahlreiche Anregungen, wie OKRs auch Ihr Unternehmen voranbringen könnten. Unser Ziel ist es, dass Sie nach dem Infocafé einschätzen können, ob dieses agile Führungsmodell zu Ihnen passt.

Auf der Agenda

  • Herausforderungen moderner Führung

  • Grundlagen des OKR-Modells verstehen

  • Für wen sind OKRs geeignet?

  • Welche Probleme lösen OKRs?

  • Das nötige Mindset für OKRs

  • Ableitung von OKRs von der Unternehmensvision

  • Formulierung von Firmen-, Team- und persönlichen Zielen

  • OKRs als Erfolgsfaktor der agilen Transformation

  • Implementierung von OKRs in das operative Geschäft

  • Praxisbeispiele und typische Fallstricke

Matthias Pauers
Matthias Pauers

Mitgründer & Geschäftsführer

Tipp: Wir begleiten Ihr Team auch gerne bei der Umsetzung in die Praxis, beispielsweise mit einem OKR-Trainingspaket.
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Wir sind …

#Agilisten #Teamentwickler #Struktur-Optimierer #Change-Enabler #Skill-Scouts #Sparringspartner #Motivatoren #Mutmacher

Unser Team kennenlernen

Steckbrief

  • Firmeninternes Infocafé

  • Dauer: 1 Tag (9 – 18 Uhr)

  • Gruppengröße: max. 15 Teilnehmer

  • Methodik: Impulsvortrag, Workshop, Fragerunde

  • Sprachen: Deutsch, Englisch

  • Format: wahlweise Präsenz oder Remote

  • Location: Bei Präsenz-Events organisieren wir eine Location in Ihrer Nähe – abseits des Tagesgeschäfts und mit Raum für Gedankenaustausch und konstruktives Co-Working

  • Investition: 1.800 Euro zzgl. MwSt (bei Präsenzveranstaltungen zzgl Reisekosten sowie Nebenkosten für Location und externe Verpflegung nach Aufwand)

Ich berate Sie gerne!

Erzählen Sie mir, was Sie erreichen möchten, und wir klären im persönlichen Gespräch, wie Ihr individuelles Angebot aussehen könnte. Wenn Sie möchten, können Sie auch direkt in meinem Kalender einen Termin eintragen.

Zum Kalender

Matthias Pauers

Geschäftsführer | Coach | Berater
+49 6083 4088719
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