Der Weg zur Remote Leadership Excellence

Die Flexibilisierung der Arbeitsmodelle zählt in vielen Unternehmen zu einem wichtigen Teil der digitalen Agenda. Mitarbeiter müssen nicht mehr von 9 bis 17 Uhr physisch im Büro anwesend sein und Homeoffice-Angebote oder auf mehrere Standorte verteilte Teams zählen in manchen Branchen bereits zum Standard. Für Führungskräfte bedeutet das, dass Distanzen und häufig auch Zeitzonen und Arbeitskulturen überbrückt werden müssen. Das Management virtueller Teams erfordert deshalb neue Führungsqualitäten: Es wird deutlich mehr koordiniert und kommuniziert, moderiert und motiviert, gleichzeitig wird ein kontrollierender Führungsstil schwieriger.

Zielgruppe

  • Manager / Führungskräfte von Unternehmen, die erste Erfahrungen mit verteilter Arbeit machen möchten (oder müssen) und unsicher sind, ob sie ideal darauf vorbereitet sind, ihre verteilten Mitarbeiter zu führen

  • Manager / Führungskräfte von Unternehmen, die bereits Erfahrung mit verteilter Arbeit haben, aber der Meinung sind, dass bei der Führung der Mitarbeiter Optimierungsbedarf besteht

Unsere Zusammenarbeit

Ein erfahrener Remote Coach unterstützt Sie direkt in Ihrem Alltag durch Reflexionen und Coaching-Interventionen, ergänzt durch Praxis-Know-how und Beispiele. So sehen Sie klarer, was sich bei der Führung verteilter Teams für Sie ändert und wo Sie ansetzen können, um Ihre Remote Leadership Fähigkeiten auf- und auszubauen.

Ihre Benefits

  • Wir sensibilisieren Sie für die speziellen Herausforderungen und Stolpersteine bei der Führung von verteilten Teams

  • Wir definieren gemeinsam notwendige Abstimmungs- und Planungsmeetings mit Ihrem Team und unterstützen Sie bei der Durchführung

  • Wir entwickeln Lösungen, wie Sie auch aus der Ferne den Überblick behalten, was Ihre Mitarbeiter tun und wie der Status der Projekte ist

  • Wir fokussieren uns gemeinsam auf die notwendige Unterstützung Ihrer remote arbeitenden Mitarbeiter

  • Wir diskutieren, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu möglichst selbstständigem Arbeiten anleiten können – und in welchen Situationen Sie enger führen müssen

  • Wir definieren gemeinsam notwendige Metriken, um die erwarteten Erfolge durch Remote Work messbar zu machen

Ihre Coaches sind …

#Agilisten #Teamentwickler #Struktur-Optimierer #Skill-Scouts #Change-Enabler #Sparringspartner #Motivatoren #Mutmacher

Unser Team kennenlernen

Steckbrief

  • Persönliche Begleitung durch einen erfahrenen Remote Management Coach

  • Dauer: nach Bedarf („so viel wie nötig, so wenig wie möglich“)

  • Gruppengröße: in direkter Absprache mit einer oder mehreren Führungskräften

  • Sprachen: Deutsch, Englisch

  • Format: In der Regel Remote (bei Bedarf ergänzt durch Präsenz-Einheiten)

  • Investition: Individuelles Paket, Angebot auf Anfrage

Ich berate Sie gerne!

Erzählen Sie mir, was Sie erreichen möchten, und wir klären im persönlichen Gespräch, wie Ihr individuelles Angebot aussehen könnte. Wenn Sie möchten, können Sie auch direkt in meinem Kalender einen Termin eintragen.

Zum Kalender

Matthias Pauers

Geschäftsführer | Coach | Berater
+49 6083 4088719
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