Agil planen und steuern mit Objectives and Key Results
Sie haben sich intensiv mit modernen Formen der Zielvereinbarung auseinandergesetzt und möchten künftig OKRs einsetzen. Doch wie wecken Sie die Begeisterung bei Ihren Führungskräften und im Team? Welche Implementierungsschritte machen Sinn und wen bauen Sie intern als OKR-Master auf? Um typische Stolperfallen zu vermeiden und den Übergang von traditionellen Zielvereinbarungen zu OKRs reibungslos zu gestalten, hat sich eine externe Begleitung bewährt. Übrigens auch für Unternehmen, die mit den ersten Ergebnissen ihrer OKR-Einführung unzufrieden sind oder den Funken im Team nicht so richtig überspringen lassen konnten.
Unsere Zusammenarbeit
Unser OKR Training ist ein intensives Trainingspaket, das Ihre Führungskräfte und Ihr Team fit macht für die Einführung von OKRs. Im Fokus steht das praxisorientierte „Machen“ in Workshops, kombiniert mit solidem Know-how in Schulungen und gezieltem Coaching. Bei allen Maßnahmen setzen wir am Status Quo Ihres Unternehmens an und gehen Schritt für Schritt mit.
