Agil planen und steuern mit Objectives and Key Results

Sie haben sich intensiv mit modernen Formen der Zielvereinbarung auseinandergesetzt und möchten künftig OKRs einsetzen. Doch wie wecken Sie die Begeisterung bei Ihren Führungskräften und im Team? Welche Implementierungsschritte machen Sinn und wen bauen Sie intern als OKR-Master auf? Um typische Stolperfallen zu vermeiden und den Übergang von traditionellen Zielvereinbarungen zu OKRs reibungslos zu gestalten, hat sich eine externe Begleitung bewährt. Übrigens auch für Unternehmen, die mit den ersten Ergebnissen ihrer OKR-Einführung unzufrieden sind oder den Funken im Team nicht so richtig überspringen lassen konnten.

Zielgruppe

  • Geschäftsführer

  • Führungskräfte

  • HR-Verantwortliche

  • Change-Manager

  • Agile Coaches

Unsere Zusammenarbeit

Unser OKR Training ist ein intensives Trainingspaket, das Ihre Führungskräfte und Ihr Team fit macht für die Einführung von OKRs. Im Fokus steht das praxisorientierte „Machen“ in Workshops, kombiniert mit solidem Know-how in Schulungen und gezieltem Coaching. Bei allen Maßnahmen setzen wir am Status Quo Ihres Unternehmens an und gehen Schritt für Schritt mit.

Auf der Agenda

  • Motivation: Vorteile von OKRs für Ihr Unternehmen und jeden einzelnen Mitarbeiter

  • Kompetenzaufbau: Wie funktionieren OKRs?

  • Synchronisierung von OKRs mit Ihrer agilen Transformation

  • Gestaltung eines OKR-Zyklus für Ihr Unternehmen

  • Tools & Tipps für die Praxis

  • Aufbau eines internen OKR-Masters

  • Unterstützung bei der Formulierung Ihrer Ziele auf allen Ebenen

  • Supervision und Feedback im ersten Quartal

Matthias Pauers
Matthias Pauers

Mitgründer & Geschäftsführer

Tipp: Falls Sie OKR ganz kompakt kennenlernen möchten, bietet ein eintägiges OKR Infocafé Orientierung.
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Ihre Trainer sind …

#Agilisten #Teamentwickler #Struktur-Optimierer #Change-Enabler #Skill-Scouts #Sparringspartner #Motivatoren #Mutmacher

Unser Team kennenlernen

Steckbrief

  • Firmeninternes Trainingspaket

  • Dauer: 5 Tage (verteilt)

  • Gruppengröße: individuell

  • Methodik: Workshops kombiniert mit Schulung, Coaching und Supervision

  • Sprachen: Deutsch, Englisch

  • Format: wahlweise Präsenz oder Remote

  • Investition: 9.000 Euro zzgl. MwSt (bei Präsenzveranstaltungen zzgl Reisekosten sowie ggf. Nebenkosten für Location und externe Verpflegung nach Aufwand)

Ich berate Sie gerne!

Erzählen Sie mir, was Sie erreichen möchten, und wir klären im persönlichen Gespräch, wie Ihr individuelles Angebot aussehen könnte. Wenn Sie möchten, können Sie auch direkt in meinem Kalender einen Termin eintragen.

Zum Kalender

Matthias Pauers

Geschäftsführer | Coach | Berater
+49 6083 4088719
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