Scrum, Kanban & Co spielerisch kennenlernen

Wenn alte Märkte verschwinden und neue Geschäftsmodelle entstehen, bietet Agilität wertvolle Antworten auf die Frage, wie Unternehmen mit den immer dynamischeren Veränderungen Schritt halten können. Scrum, OKR und Design Thinking sind in vielen Startups und Onlineunternehmen bereits etabliert – für traditionell organisierte Unternehmen bleibt „Agilität“ aber häufig ein abstraktes Buzzword. Um den Mehrwert erlebbar zu machen, bietet unser Lern-Event eine interaktive Reise in die Welt der Agilität.

Zielgruppe

  • Unternehmen, die durch ein praxisorientiertes Herangehen herausfinden möchten, was agile Methoden leisten und ob Agilität auch bei ihnen funktionieren kann

  • Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler, die von Beobachtern zu Akteuren werden wollen

  • Teams, die ein gemeinsames agiles Verständnis aufbauen möchten

Unsere Zusammenarbeit

Am ersten Tag vermitteln Vorträge, Spiele, Gruppenübungen und Diskussionen die nötigen theoretischen Basics. Am Ende von Tag 1 entscheiden die Teilnehmer gemeinsam, welche inhaltlichen Schwerpunkte wir am zweiten Tag setzen. Zur Auswahl stehen rund 15 Module, unter anderem OKR, Design Thinking und Design Sprints, Retrospektiven und Kanban-Boards, Agiles Schätzen und Agile Skalierung. Unser Ziel ist es, dass Sie nicht nur die wichtigsten agilen Prinzipien und Tools verstehen, sondern auch den Blick zu schärfen, welche Impulse für die eigenen Herausforderungen besonders relevant sind.

Teilnehmer unseres Workshops "Agiler Methodenkoffer"
Teilnehmer unseres Workshops "Agiler Methodenkoffer"

Agenda Tag 1

  • Begrüßung & Kennenlernen

  • Game: Unterschied klassisch-lean-agil

  • Vortrag: Historie agiles Arbeiten

  • Übung: Werte agiles Arbeiten

  • Open Space: Prinzipien Agiles Arbeiten

  • Vortrag: Die Kanban-Methode

  • Vortrag: The Scrum Flow

  • Übung: Scrum-Rollen

  • Übung: Scrum-Events und Artefakte

  • Vortrag: Design Thinking

  • Übung Selbstorganisation: Modul-Auswahl für Tag 2

  • Fragerunde, Retrospektive und Checkout

Agenda Tag 2

  • Begrüßung & Überblick

  • Review Tag 1

  • Game: Simulation agiles Arbeiten

  • 6 individuell ausgewählte Module à 45 Minuten (Übungen, Infocafés, Simulationen, Impulsvorträge)

  • Fragerunde, Retrospektive und Checkout

Ihre Trainer sind …

#Agilisten #Teamentwickler #Struktur-Optimierer #Change-Enabler #Skill-Scouts #Sparringspartner #Motivatoren #Mutmacher

Unser Team kennenlernen

Steckbrief

  • Firmeninterner Workshop

  • Dauer: 2 Tage (9 – 18 Uhr)

  • Gruppengröße: max. 12 Teilnehmer

  • Sprachen: Deutsch, Englisch

  • Format: wahlweise Präsenz oder Remote

  • Location: Bei Präsenz-Events organisieren wir eine Location in Ihrer Nähe – abseits des Tagesgeschäfts und mit Raum für Gedankenaustausch und konstruktives Co-Working

  • Investition: 4.900 Euro zzgl. MwSt (bei Präsenzveranstaltungen zzgl Reisekosten sowie Nebenkosten für Location und externe Verpflegung nach Aufwand)

Ich berate Sie gerne!

Erzählen Sie mir, was Sie erreichen möchten, und wir klären im persönlichen Gespräch, wie Ihr individuelles Angebot aussehen könnte. Wenn Sie möchten, können Sie auch direkt in meinem Kalender einen Termin eintragen.

Zum Kalender

Matthias Pauers

Geschäftsführer | Coach | Berater
+49 6083 4088719
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