Kontrollierter Kurswechsel

„Man muss viele Frösche küssen, um auf einen Prinzen zu stoßen!“, fasste Arthur Frey, Erfinder der gelben Haftnotizen, sein Erfolgsrezept zusammen. Und genau das sollten Sie auch tun! Wer schneller und besser werden will, muss deutlich experimenteller arbeiten. Richtig kostspielig werden Irrtümer schließlich nur dann, wenn man sie nicht schnell genug erkennt. Hier setzt die Methode Lean Startup an: Das Unmögliche denken. Schnell starten. Rechtzeitig die Reißleine ziehen.

Zielgruppe

  • Führungskräfte, Gründer, Produkt- und Projekt-Manager, die Geschäftsmodelle, Produkte oder Services stärker an Nutzerwünschen ausrichten wollen – mit kurzen Innovationszyklen und effizientem Budgeteinsatz.

Unsere Zusammenarbeit

Nach einem kurzen Impulsvortrag zum Thema „Entrepreneur Mindset“ erklären wir, wie Lean Startup funktioniert, was Pivot bedeutet und warum Minimum Viable Products sinnvoll sind. Dann heißt es „Nicht reden. Machen!“ Anhand eines konkreten Projekts aus Ihrem Unternehmen wenden Sie den Build-Measure-Learn-Zyklus selbst an. Sie haben eine Idee, auf die die Welt schon lange gewartet hat? Finden Sie heraus, ob Sie recht haben! Und zwar, bevor das Geld ausgeht oder ein Konkurrent schneller ist. Sie definieren die Pain Points Ihrer Zielgruppe, entwickeln MVPs, führen Feedback-Gespräche, werten die Daten aus und überprüfen Ihre Annahmen. Nach dem dreitägigen Workshop kennen Sie nicht nur typische Stolperfallen, sondern auch wertvolle Tipps, wie Sie Lean Startup als Baustein der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen verankern können.

Ihre Benefits

  • Inklusive halbtägige Kick-off-Telko zur Vorbereitung

  • Intensive Lernerfahrung durch moderne, kurzweilige Didaktik

  • Fokus auf einen schnellen Transfer in den Alltag

  • Praxisnah & individuell

Ihre Trainer sind …

#Agilisten #Teamentwickler #Struktur-Optimierer #Change-Enabler #Skill-Scouts #Sparringspartner #Motivatoren #Mutmacher

Unser Team kennenlernen

Steckbrief

  • Firmeninterner Workshop

  • Dauer: 3 Tage (9 – 18 Uhr)

  • Gruppengröße: 5 bis 7 Teilnehmer (crossfunktional)

  • Sprachen: Deutsch, Englisch

  • Format: wahlweise Präsenz oder Remote

  • Location: Bei Präsenz-Events organisieren wir eine Location in Ihrer Nähe – abseits des Tagesgeschäfts und mit Raum für Gedankenaustausch und konstruktives Co-Working

  • Investition: 5.600 Euro zzgl. MwSt (bei Präsenzveranstaltungen zzgl Reisekosten sowie Nebenkosten für Location und externe Verpflegung nach Aufwand)

Ich berate Sie gerne!

Erzählen Sie mir, was Sie erreichen möchten, und wir klären im persönlichen Gespräch, wie Ihr individuelles Angebot aussehen könnte. Wenn Sie möchten, können Sie auch direkt in meinem Kalender einen Termin eintragen.

Zum Kalender

Matthias Pauers

Geschäftsführer | Coach | Berater
+49 6083 4088719
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Ja, ich möchte für ein unverbindliches Gespräch kontaktiert werden.