Führungskräfte-Entwicklung

Zielorientierung bieten. Gute Entscheidungen treffen.

In unserer VUKA-Welt sind Führungskompetenzen wichtiger denn je: Wer Wandel gestalten möchte, braucht Führungskräfte, die gute Entscheidungen treffen, ihren Teams Orientierung bieten und die nötigen Rahmenbedingungen schaffen, um Veränderungen umzusetzen. Doch der Bedarf an Führungskräften und die Bereitschaft zur Führung driften immer stärker auseinander – immer weniger junge Menschen möchten Management-Verantwortung übernehmen. Um die Führungslücke zu schließen, stehen Unternehmen vor einer großen Herausforderung: Es gilt, „gestandene“ Führungskräfte zu halten, Leadership-Skills auszubauen und gleichzeitig den Nachwuchs wieder für die Führungsrolle zu begeistern.

Wir sind Berater und Begleiter beim Aufbau von Führungskräften, Führungsteams und einer modernen Leadership-Kultur. Ob punktuelle Weiterbildungsmaßnahmen oder ganzheitliches Führungskräfteentwicklungs-Programm: Wir gestalten eine individuelle Lernreise für Ihre Führungskräfte in den drei Dimensionen Wissen, Haltung und Verhalten. Auf allen Hierarchieebenen, von Young Executives bis zum C-Level.

Typische Herausforderungen und Fragen

  • Gelingt es Ihren Führungskräften, Visionen zu vermitteln und für gemeinsame Ziele zu motivieren?

  • Sind Ihre Führungskräfte Vorbild – auch im Umgang mit Arbeitslast und gesundem Arbeitsverhalten?

  • Führen Ihre Führungskräfte empathisch, mit einer Kultur der Offenheit und Fürsorglichkeit?

  • Wie gelingt es, Führungsaufgaben wieder attraktiv zu gestalten und Lust auf Leadership zu wecken?

  • Hat Ihr Führungskreis ein gemeinsames Führungsverständnis, mit synchronisierten Führungsprinzipien?

  • Wie gut beherrschen Ihre Führungskräfte wichtige kommunikative Leadership-Skills, um die Teamdynamik positiv zu beeinflussen?

  • Können Ihre Führungskräfte priorisieren und delegieren? Bleiben sie auch in Stresssituationen entscheidungsfähig?

  • Sind Ihre Führungskräfte bereit zur Selbstreflektion und zur persönlichen Weiterentwicklung?

  • Lassen sich Ihre Führungskräfte auf ein modernes Führungsverhalten ein – weg vom Mikromanagement hin zur Selbstorganisation?

Wandel gemeinsam gestalten

Wie wir Ihre Führungskräfte unterstützen

In der Führungskräfteentwicklung stärken wir sowohl junge als auch erfahrene Führungskräfte in ihrer Rolle, ebenso wie ihr Zusammenspiel im Führungskreis. Wir vermitteln fachliche und soziale Kompetenzen, fördern ein zukunftsfähiges Mindset und begleiten bei der Verankerung im Führungsalltag.

  • Reflexion des aktuellen Führungsstils

  • Impulsvorträge & Kamingespräche

  • Befähigung durch Schulungen, Training, Coaching

  • Anpassung der Aufbauorganisation und Kaskadierung auf die Führungsebenen

  • Optimierung der Führung auf Distanz in hybriden Teamstrukturen

  • Werte-Workshops

  • Implementierung von OKR

  • Begleitung bei der Gestaltung eines innovativen Umfelds

  • Stress- und Selbstmanagement / Burnout-Prävention

  • Stärkung der Moderations-/Mediationsfähigkeiten

Beispiele, wie wir Führungskräfte weiterentwickeln

Jedes Unternehmen ist anders und bringt andere Herausforderungen beim Thema Führungskräfteentwicklung mit. Gemeinsam mit Ihren HR-Verantwortlichen setzen wir individuelle Programme auf, koordinieren sie mit den Fachabteilungen, setzen die Maßnahmen um und messen deren Erfolg. Hier finden Sie einige unserer „Bestseller“, die wir im Rahmen von Führungskräfte-Lernreisen einsetzen:

341.000

Top Executives werden bis 2030 in Deutschland fehlen – und nur 14 % aller Arbeitnehmer können sich vorstellen, Manager zu werden.

Quelle: Boston Consulting Group

2x

so hoch ist das Mitarbeiter-Engagement in Teams mit starken Führungskräften im Vergleich zu Teams mit schwachen Führungskräften.

Quelle: Gallup

60%

der Führungskräfte fühlen sich ausgebrannt – in der Altersgruppe der 30- bis 39-Jährigen sogar 72 Prozent.

Quelle: Auctority

Warum Teamprove?

Gut funktionierende Teams sind die Keimzelle jedes erfolgreichen Unternehmens und Führungskräfte übernehmen hier eine Schlüsselrolle. Seit jeher gehören deshalb Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung für uns eng zusammen und Sie profitieren von unserem systemischen Blick. Viele unserer Teammitglieder bringen außerdem selbst Führungs- und/oder Gründererfahrung mit und kennen Ihre Herausforderungen auch „von der anderen Seite des Schreibtischs“.

Impuls-Vortrag

„Fürsorgliche Führung – eine echte Superkraft“

Unsere These: Fürsorglich geführten Unternehmen wird es besser gelingen, das Spannungsfeld zwischen der Forderung nach Leistung und den Erwartungen an ein gesundes, wertschätzendes Arbeitsumfeld zu überbrücken. Der Vortrag inspiriert, informiert und sensibilisiert und verbindet die Perspektive von zwei Generationen auf die wichtigen Themen Führung und betriebliche Gesundheitsförderung.

Wir beraten Sie gerne!

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Matthias Pauers
Geschäftsführung & Vertrieb

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