New Work

Fachkräfte finden & binden. Die Arbeitgebermarke stärken.

New Work verspricht eine Revolution der Arbeitswelt, in der Unternehmen Arbeit flexibler organisieren und mitarbeiterzentrierter agieren. Ziel ist eine Arbeitsumgebung, die die Produktivität steigert, den Fachkräftemangel abfedert und die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeitenden fördert. Doch was ist „New Work“ genau? Geht es nur um Remote Work und Teilzeit oder steckt da noch viel mehr drin? Und welche Elemente passen zum eigenen Unternehmen? New Work erfordert eine ehrliche Auseinandersetzung mit dem Status Quo und den Wünschen der Mitarbeitenden und die Bereitschaft, alte Strukturen aufzubrechen.

Wir begleiten Sie bei jedem Schritt dieser Transformation: Wir arbeiten am Führungsverständnis und Führungsstil, regen eine neue Kultur der Zusammenarbeit an, wir stellen Arbeitsmodelle und Ihr BGM auf den Prüfstand und wir stärken die Rolle von HR in diesem Prozess – immer in Abwägung zwischen den Chancen und der Machbarkeit in Ihrer Organisation.

Typische Herausforderungen und Fragen

  • Was möchten Sie mit der Einführung von New Work erreichen - und was ist realistisch?

  • Wie gehen Sie mit Bedenken in der Führungsebene um?

  • Sind neue Führungsstile und -kompetenzen erforderlich?

  • Brauchen Sie neue Skills und neue Strukturen, um New Work erfolgreich umzusetzen?

  • Ist Ihre Unternehmenskultur fit für New Work?

  • Wie verändern sich Kommunikation und Zusammenarbeit in modernen Arbeitsmodellen?

  • Wie stellen Sie sicher, dass Flexibilität und Eigenverantwortung nicht zu Überlastung führen?

  • Lässt sich der Erfolg von New Work-Initiativen messen?

  • Welche Tools und Technologien unterstützen Sie bei der Umsetzung von New Work?

  • Wie gewährleisten Sie, dass die Motivation hoch bleibt und New-Work-Initiativen nicht verpuffen?

Wandel gemeinsam gestalten

Unsere Leistungen für Ihre New-Work-Initiative

„New Work“ ist der Überbegriff für eine Bewegung, die traditionelle Arbeitsmodelle herausfordert und umgestaltet. Das macht New Work enorm facettenreich und reicht von Kultur bis KI-Tools, von Freiheitsbedürfnis bis Führungsstil. Wir helfen Unternehmen, die Chancen und Herausforderungen zu sammeln und zu bewerten. Wir geben Impulse von außen, priorisieren Wünsche und Ziele und übersetzen diese in passende Maßnahmen einer New-Work-Roadmap, ganz ohne Schema F. Doch im Unterschied zu vielen Unternehmensberatungen lassen wir Sie mit dieser Roadmap nicht allein, sondern wir übernehmen auch Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung: Wenn Sie möchten, begleiten wir Ihre Teams und Führungskräfte auf dem Weg zum modernen Arbeitgeber.

  • Situationsanalyse und Zieldefinition für eine klare Vision

  • Strategieentwicklung auf C-Level-Ebene

  • Impulse für eine New-Work-unterstützende Kultur

  • Training und Coaching für Führungskräfte und Teams

  • Flexibilisierung der Arbeitsmodelle - passend zu Ihren Prozessen

  • Change Management und Stakeholder-Engagement

  • Tool-Integration und Prozessoptimierung

  • Evaluation, Feedbackzyklen und vorwärtsgerichtete Lernprozesse

  • Agilisierung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements 

  • Empowerment des HR-Teams 

Beispiele, wie wir New Work initiieren und optimieren

Jede Organisation ist einzigartig und nicht jedes preisgekrönte New-Work-Modell ist auch in Ihrem Unternehmen machbar und sinnstiftend. Bei der Gestaltung moderner Arbeitswelten ist uns deshalb ein individueller und pragmatischer Ansatz wichtig. „One size fits all“ gibt es nicht und Sie müssen auch nicht alles sofort auf links drehen. Wir arbeiten iterativ und setzen auf Quick Wins, die erste Verbesserungen schnell erlebbar machen und die Akzeptanz für weitere Veränderungen erhöhen. Dabei beziehen wir Wünsche und Perspektiven aller Hierarchieebenen mit ein.

77%

der Beschäftigten, die mehrmals monatlich remote arbeiten, sind davon überzeugt, produktiver zu sein.

Quelle: Umfrage ConnectSolutions

94%

der Befragten sind der Meinung, dass die Förderung von psychischer Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz wichtig ist.

Quelle: Umfrage Deloitte

11.000 $

können Unternehmen, die Remote-Arbeit anbieten, durchschnittlich pro Jahr und Mitarbeitenden einsparen.

Quelle: Global Workplace Analytics 

Warum Teamprove?

Teamprove arbeitete schon als Remote-Team, als der Begriff New Work noch nicht populär war. Wir verstehen die Herausforderungen, die sich aus Homeoffice, Führen auf Distanz, Selbstorganisation und Work-Life-Blending ergeben und wir haben in den letzten Jahren viele Unternehmen bei der Modernisierung ihrer Arbeitswelt unterstützt und begleitet. Diese Erfahrung bringen wir gerne auch in Ihre New-Work-Initiative ein! Wir machen Mut, wir motivieren und befähigen und wir halten Ihre Ziele im Fokus.

Impuls-Vortrag

"Fürsorgliche Führung - eine echte Superkraft"

Unsere These: Fürsorglich geführten Unternehmen wird es besser gelingen, das Spannungsfeld zwischen der Forderung nach Leistung und den Erwartungen an ein gesundes, wertschätzendes Arbeitsumfeld zu überbrücken. Der Vortrag inspiriert, informiert und sensibilisiert und verbindet die Perspektive von zwei Generationen auf die wichtigen Themen Führung und betriebliche Gesundheitsförderung.

Wir beraten Sie gerne!

Sie erzählen uns, was Sie erreichen möchten, und wir machen Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie uns an, schreiben Sie uns oder wählen Sie direkt im Online-Kalender einen Beratungstermin!

Matthias Pauers
Geschäftsführung & Vertrieb

Ja, ich möchte für ein unverbindliches Gespräch kontaktiert werden.