Teamentwicklung
Kooperation fördern. Potenziale effizient einsetzen.
Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeitenden – und wir gehen noch einen Schritt weiter: Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Teams. Denn Erfolg wird nicht von Einzelkämpfern vorangetrieben, sondern durch die Befähigung der Teams. In unserer schnelllebigen Arbeitswelt sind die Teamstrukturen allerdings permanent im Wandel. Diese Dynamik macht Teamentwicklung zu einer wichtigen HR-Aufgabe. Im Gegensatz zu punktuellen Teambuilding-Events geht es um einen Prozess in evolutionären Schritten.
Als Impulsgeber, Motivatoren und Prozessbegleiter lassen wir die individuellen Potenziale der Teammitglieder wirksam werden und richten sie auf ein Ziel aus. Auch wenn viele „weiche“ Faktoren wie Kommunikation, Partizipation, Vertrauen oder Konfliktfähigkeit im Mittelpunkt stehen, zahlt sich die Investition in harten Zahlen aus: Menschen, die nicht nur eine Gruppe, sondern eine Mannschaft bilden, arbeiten überdurchschnittlich produktiv, gehen konstruktiver mit Veränderungen um und bewältigen Herausforderungen schneller und effektiver.
Typische Herausforderungen und Fragen
Wandel gemeinsam gestalten
Wie wir Ihr Team unterstützen
Beispiele, wie wir Teams weiterentwickeln
Jedes Team ist anders und wir glauben nicht an one-size-fits-all-Konzepte. Unser Ansatz der Teamentwicklung ist deshalb methodenoffen und individuell - wir arbeiten mit klassischen Theorien und modernen Modellen, mit agiler "Denke" und systemischem Verständnis. Hier finden Sie einige unserer "Bestseller", die wir erfolgreich in der Zusammenarbeit mit Teams einsetzen:
Nr. 1
Erfolgsfaktor für die Team-Performance ist psychologische Sicherheit, gefolgt von Verlässlichkeit, Struktur, Sinnhaftigkeit und Wirksamkeit.
Quelle: Google-Projekt "Aristotle"
79%
der Führungskräfte geben an, dass es ihnen schwerfällt, in hybriden Arbeitsmodellen darauf zu vertrauen, dass ihre MitarbeiterInnen produktiv sind.
Quelle: Microsoft Work Trend Index
25%
der Teammitglieder wissen nicht, welche Ziele in ihrem Team erreicht werden sollen. Nur rund 60% bestätigen, dass in ihrem Team Raum für konstruktive Kritik besteht.
Quelle: StepStone
Warum Teamprove?
Seit der Gründung von Teamprove vor über 10 Jahren ist Teamentwicklung unsere große Leidenschaft: Die Verbindung der beiden Begriffe „Team“ und „Improve“ in unserem Firmennamen steht für unsere feste Überzeugung, dass ein gut harmonierendes Team die Basis ist für Verbesserung, Weiterentwicklung und damit für den Unternehmenserfolg.
