Unsere Arbeitsweise
Jede Aufgabe und jedes Unternehmen ist anders. Deshalb beraten und unterstützen wir nicht von der Stange, sondern nach Maß. Egal ob es um Ihre Organisationsstruktur, um Kollaboration, Prozesse oder Innovationskultur geht: Wir kombinieren bewährte agile Prinzipien und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen pragmatische Lösungen, die durch Quick Wins motivieren und mit Nachhaltigkeit überzeugen.
Ganzheitlich
Wir regen einen Perspektivwechsel an, der nicht nur einzelne Unternehmensbereiche, sondern das große Ganze betrachtet. Wir sorgen dafür, dass Sie Ihre Prioritäten mit Weitblick setzen und Ihre Ressourcen auf Projekte konzentrieren, die auf das Ziel einzahlen.
Empirisch
Nur wenn wir Ihre Stärken und Schwächen kennen, können wir gezielt an einer Verbesserung arbeiten. Deshalb startet jedes Projekt mit einer Ist-Analyse und wir kontrollieren auch während der Zusammenarbeit immer wieder den Fortschritt.
Iterativ
Wir definieren verbindliche Ziele, überprüfen regelmäßig den Status Quo und justieren kontinuierlich nach. Gleichzeitig etablieren wir eine positive Fehlerkultur, die Scheitern akzeptiert, Kreativität anregt und Lernen beschleunigt.
Integrativ
Mitarbeiter sind Ihre wichtigste Ressource – und diese möchten wir stärken. Wir helfen Ihnen, ein modernes Mindset bei Teams, Führungskräften und Stakeholdern zu verankern, indem wir Unterstützer des Wandels fördern, Skills aufbauen und Widerstände abbauen.
Transparent
Wir lassen Sie mit dem Konzept nicht allein, sondern begleiten auch die Umsetzung – immer so schlank und so kostenorientiert wie möglich. Sie kaufen kein starres Paket, sondern erhalten genau so viel Unterstützung, wie Sie zum jeweiligen Zeitpunkt brauchen.
Ergebnisorientiert
Es geht uns nicht um Veränderung um der Veränderung willen. Jede Maßnahme muss einen Beitrag zum Erfolg leisten. Wir erhalten Bewährtes und fokussieren auf Maßnahmen, die Schwachstellen optimieren oder neue Chancen nutzen – mutig, aber mit Maß.
Der Prozess
Wenn sich Organisationen weiterentwickeln, durchlaufen sie typische Phasen im Veränderungsprozess. Wir stoßen diesen Prozess nicht nur an, sondern begleiten unsere Kunden durch alle Höhen und Tiefen bis zum High Performing Team, von den ersten Unsicherheiten in der Orientierungsphase über die Konfliktbewältigung während der neuen Rollenverteilung bis hin zum Aufstellen neuer Spielregeln. Dabei orientieren wir uns am Phasenmodell von Tuckman und arbeiten in agilen, iterativen Prozessen. Unser Ziel ist, dass wir uns entbehrlich machen, sobald wir gemeinsam ein produktives Miteinander erreicht haben.