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Hallo Maria, über diesen Punkt wird häufig diskutiert, weil der Name "Product Owner" für unterschiedlichste Rollen/Verantwortlichkeiten verwendet wird.

Scrum Theorie:

Die Verantwortlichkeit "Product Owner" ist kein Teamlead und nicht der Controller vom Team. Die Zusammenarbeit besteht also nicht darin alles in Frage zu stellen, was das Team behauptet und es selber besser zu wissen. Der Scrum Guide sagt, dass ein Backlog Item erledigt ist, sobald das Ziel des Backlog Items unter Berücksichtigung der Definition of Done erreicht wurde. Das kann also auch mitten am Tag innerhalb eines Sprints sein.
Das "Sprint Review" ist in erster Linie dafür da das Produkt zu inspizieren und Feedback zum Produkt zu geben. Das Review ist damit KEIN Abnahmemeeting.

Theorie in SAFe:

Hier gibt es nicht pro Produkt ein Product Owner, sondern pro Team (Team Product Owner), also deutlich mehr. Es gibt auch viele Ebenen über dem Team Product Owner (Produkt Management, Business Owner) welche die wichtigen Entscheidungen treffen. Hier wird der Team Product Owner als Proxy zu den Kunden definiert, meiner Meinung nach im krassen Gegensatz zu den agilen Prinzipien. Er wird also als Bottleneck definiert, der am besten die Kunden kennt (in Scrum würde man auf direkt Kommunikation setzen und das Team direkt mit den Kunden reden lassen). Zusätzlich wird ihm die Aufgabe gegeben, Backlog Items abzunehmen. Dies widerspricht der Selbstverantwortlichkeit des Teams. In diesem Framework ist es tatsächlich seine Aufgabe, die Einhaltung der Akzeptanzkriterien und der Definition of Done zu überprüfen.

Es gibt also beides. Die agilen Prinzipien sprechen ganz klar für die Definition von Scrum (also keine Abnahme durch den PO). Hast du ein Team, dem du nicht vertraust und auch zukünftig nicht vertrauen möchtest, dann kannst du natürlich so eine Pseude Teamlead Rolle/Verantwortlichkeit einführen, der/die allein für die korrekte Abnahme der Stories verantwortlich ist. Wenn diese Person dann mal ausfällt oder länger im Urlaub ist, wird es natürlich schwierig.
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