Teamprove Blog
News und Insights rund um Organisationsentwicklung und Teamprove. Was uns bewegt. Was wir weitergeben möchten.
Einladung zum April-Scrumtisch: „Grenzen der Scrum-Master-Rolle“
Am 30. April 2021 um 13 Uhr findet der 29. Teamprove Scrumtisch statt, diesmal mit dem Thema „Grenzen der Scrum-Master-Rolle: Respektieren oder durchbrechen?”
Rückblick auf unseren März-Scrumtisch
Eine kurze Zusammenfassung unseres März-Stammtischs zum Thema "Unsicherheit managen: Wie hilft Agilität beim Umgang mit Unsicherheiten?”
Zweiter Teil der Videoreihe „Product Owner Challenges“ ist live!
In unserer Videoserie greift Maria Langner regelmäßig typische Product Owner Challenges auf und liefert Impulse aus der Praxis, wie Sie diese Herausforderungen besser managen können.
Der Product Owner Alltag: 5 typische Herausforderungen
Was Product Owner:innen können sollten - und wie Coaching hilft, die nötigen Kompetenzen aufzubauen, zu vertiefen und in der Praxis anzuwenden.
Remote-Tool „Teamprove Meet“ erhält Safety-Upgrade
Unser Remote-Work-Tool Teamprove Meet hat ein Safety-Upgrade erhalten, mit dem wir die Sicherheitsstandards einen großen Schritt weiterentwickelt haben.
Einladung zum März-Scrumtisch: „Unsicherheit managen“
Der 31. Teamprove Scrumtisch findet am 26.3.2021 um 13 Uhr statt, diesmal mit dem Thema „Unsicherheit managen: Wie hilft Agilität beim Umgang mit Unsicherheiten?”
Virtuelle Schecküberreichung an DIE ARCHE Kinderstiftung
In den letzten Jahren haben wir die Empfänger unserer Weihnachtsspende immer persönlich besucht - diesmal gibt es stattdessen ein kleines Video unserer virtuellen Scheckübergabe.
Teamspirit meets Homeoffice: Wie läuft das bei Ihnen?
Teamspirit ist unerlässlich für produktive, zufriedene und erfolgreiche Teams und immer mehr verteilte Teams fragen sich, wie sie das Gefühl des Miteinanders erhalten und stärken können.
Einladung zum Februar-Scrumtisch: „Mythos 100% Agilität“
Am 26. Februar 2021 um 13 Uhr findet der 27. Teamprove Scrumtisch statt, diesmal mit dem Thema „Mythos 100% Agilität: Warum bin ich nicht perfekt agil, obwohl ich zu 100% agil arbeite?”